序言 1
总论 1
第一部分 跨国公司向全球公司转型 3
1 跨国公司向全球公司转型的时代背景 3
2 全球战略：从跨国经营转向全球经营 11
3 全球管治：全球管理网络和治理结构 32
4 全球责任：以责任为核心的公司文化 40
第二部分 全球公司的特点及其竞争力 53
1 全球公司：跨国公司发展新阶段 53
2 全球公司宣言 60
3 全球公司对世界经济的影响 64
第三部分 全球公司全面进入中国 77
1 全球公司全面进入中国 78
2 全球公司调整在华投资战略 80
3 全球公司调整在华管理结构 84
4 全球公司强化在华全面责任 88
第四部分 全球公司带来的深刻影响 94
1 全球公司的积极作用 94
2 全球公司发挥作用渠道 109
3 全球公司带来的挑战 113
第五部分 全球视野历史眼光和与时俱进 120
1 对全球公司在华作用的质疑和担心 121
2 全球视野：从经济全球化视角看全球公司 128
3 历史眼光：从历史发展的角度看全球公司 132
4 理论思考：从马克思主义理论看全球公司 141
5 遵循规律：从企业发展规律看全球公司 144
6 寻找内因：与全球公司竞合失利的原因 149
第六部分 积极合作与谨慎防范 152
1 积极吸纳全球公司来华投资 153
2 2010年以来推动开放的举措 156
3 中共十八大以来扩大开放的新举措 159
4 战略上继续与全球公司积极合作 163
5战术上防范全球公司的负面影响 167
第七部分 调整中国战略强化合规经营 170
1 调整战略，融入中国 170
2 承担责任，强化合规 173
第八部分 主动学习积极合作勇于竞争 177
1 从民族企业上升到全球公司 178
2 与全球公司对标 180
3 整合全球资源参与全球竞争 187
4 强化全面和全球的责任 193
5 勇于同全球公司竞争 196
结语 198
附录 200
附录1 1993年以来七家世界著名汽车公司跨国指数的变化 200
附录2 1993年以来四家世界著名石油公司跨国指数的变化 207
附录3 1993年以来六家世界著名电子电器公司跨国指数的变化 211
附录4 2005年以来被美国司法当局以反海外腐败法处罚的跨国公司名录 217
附录5 2005年以来被美国司法当局以反海外腐败法处罚的在华涉案企业名录 226