第一章 博物馆集群的背景 1
第一节 博物馆集群的理论基础 3
一、从经济学角度看博物馆集群 3
二、从社会学角度看博物馆集群 6
第二节 博物馆集群的现实意义 8
一、博物馆集群的外部环境 8
二、博物馆集群的内在需求 10
第二章 博物馆集群化历程 14
第一节 博物馆集群的形成 15
一、确立集群内核心机构 15
二、确立集群目标 17
三、集群内合作网络构建 18
四、明确集群合作内容 19
第二节 博物馆集群运营 20
一、明确集群目标与章程 20
二、制定并公开集群战略规划 21
三、集群绩效的第三方监督评估 21
第三节 博物馆集群化效果评估 22
一、集群目标实施效果评估 23
二、集群前后运营效果对比 25
三、集群财务状况评估 25
四、集群人员评估 26
五、集群社会综合价值评估 27
第四节 博物馆集群化运营优化 28
一、集群目标优化 28
二、集群网络优化 29
三、集群项目实施优化 30
四、集群监督评估优化 31
五、集群运营优化过程 32
第三章 博物馆集群的模式与特点 33
第一节 博物馆集群的模式 33
一、后因性垂直管理模式 33
二、先因性垂直管理模式 36
三、服务型水平合作模式 41
四、共享型水平合作模式 43
第二节 博物馆集群的特点 45
一、统一行政体系的构建——后因性垂直管理模式 45
二、求同存异——先因性垂直管理模式 46
三、资源利用最大化——服务型水平合作模式 46
四、合作共赢——共享型水平合作模式 47
第四章 博物馆集群化运营实例 49
第一节 史密森学会的集群化管理 49
一、博物馆群巨头的诞生 49
二、科学有序的管理模式 50
三、官民结合的资金来源 51
四、博物馆集群发展的优势 51
第二节 新西兰蒂帕帕国家博物馆的集群化管理 56
一、新西兰蒂帕帕国家博物馆的发展变迁 56
二、架起合作的桥梁——国家服务中心 56
三、以更广泛的合作彰显自身价值 59
四、蒂帕帕国家博物馆中心地位的保持 63
第三节 英国区域文艺复兴计划 66
一、英国区域文艺复兴计划背景 66
二、英国区域文艺复兴计划的构建 71
三、英国区域文艺复兴计划的实施 77
四、博物馆合作运营的成效 83
第五章 中国博物馆集群化路径与运营理念 88
第一节 中外博物馆运营管理差异 88
一、博物馆职能 88
二、内部管理体制与机构设置 92
三、人员设置情况 94
四、财政状况 96
第二节 中国现代博物馆集群化发展路径思考 98
一、集群化发展是现阶段我国博物馆发展的内在需要 98
二、中国现代博物馆集群化路径思考 99
三、中国现代博物馆集群化发展的策略建议 102
第三节 中国博物馆集群化运营理念设计 103
一、集群化运营架构体系 104
二、建立以理事会为核心的管理体系 105
三、博物馆集群的管理模式 106
四、博物馆集群的经营理念 107
五、博物馆集群的运作模式 109
附录1 英国科学博物馆集团（SMG）2012—2022战略目标 111
附录2 英国科学博物馆集团（SMG）发展计划书（2013—2014） 135
表录 165
图录 166
参考文献 168
后记 181