第一章 采购管理概述 1
第一节 采购与采购管理的内涵 2
第二节 采购在企业中的战略重要性 7
第三节 采购的演变历程和发展前景 10
第二章 采购战略与组织 16
第一节 采购的目标和战略 17
第二节 采购组织结构 22
第三节 采购与其他部门之间的关系 24
第四节 采购人员的招聘与素质要求 27
第五节 采购的社会责任和道德规范 33
第三章 当代采购的重要方式 41
第一节 集中采购和分散采购 42
第二节 精益采购 44
第三节 电子采购 46
第四节 招标采购 47
第五节 政府采购 53
第六节 绿色采购 58
第四章 采购申请与流程管理 64
第一节 采购申请种类及过程 64
第二节 采购的一般流程 69
第三节 采购规格书与工作说明书 72
第四节 采购流程的优化和审计 77
第五章 采购计划与预算 84
第一节 采购需求与计划的制订 84
第二节 采购预算的编制 94
第三节 采购预算的控制管理 98
第六章 采购价格与成本管理 103
第一节 价格分析与议价 104
第二节 成本分析与控制 111
第三节 价值分析 115
第七章 采购谈判和合同管理 124
第一节 采购谈判的基本涵义 125
第二节 谈判的过程 130
第三节 采购合同的签订与管理 139
第八章 采购质量管理与控制 151
第一节 采购质量 152
第二节 采购质量管理 154
第三节 采购质量控制 158
第九章 供应商开发和管理 165
第一节 供应商的选择 166
第二节 供应商的评估 170
第三节 供应商管理和发展 175
第十章 全球采购 185
第一节 全球采购的涵义及原因 186
第二节 全球采购的流程管理 188
第三节 全球采购的风险管理 194
第四节 全球采购的贸易术语 198
第五节 全球采购中心 202
第十一章 服务采购 212
第一节 服务采购的涵义及特点 213
第二节 服务供应商及采购过程的问题 217
第十二章 项目采购 226
第一节 项目采购的涵义和特征 227
第二节 项目采购的分类和原则 230
第三节 项目采购的流程 234
第四节 项目采购的风险及管理 240
第十三章 战略采购 249
第一节 战略采购的内涵 251
第二节 战略采购的原则和实施方式 254
第十四章 采购绩效评估 260
第一节 采购绩效评估概述 261
第二节 采购绩效评估指标体系概述 263
第三节 采购绩效评估的实施 266
参考文献 279