《联盟 互联网时代的人才变革》PDF下载

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  • 作  者:(美)霍夫曼,(美)卡斯诺查,(美)叶著
  • 出 版 社:北京:中信出版社
  • 出版年份:2015
  • ISBN:9787508649351
  • 页数:212 页
图书介绍:在本书中,全球最大的职业社交网站LinkedIn的创始人,披露了正在席卷世界的人才管理策略。硅谷是地球上变化最快的经济体之一,企业留住优秀员工极为困难,在这种残酷的的竞争环境下,孕育出了全新的管理技术——同盟。同盟建立了一种鼓励公司和个人相互投资的工作模式,打造出一个即使员工到了另一家公司,仍能与前公司继续保持互惠关系的环境。这种互惠关系的基础在于公司与人才能够为对方增加价值的能力。只有双方都专注于长期收益的最大化,为彼此创造更大的蛋糕,才能给公司带来更多的创新,同时也为员工带来更好的发展。

第一章 互联网时代的雇佣关系——通过联盟重建信任与忠诚 10

联盟 10

我们是一个团队,不是一个家庭 13

从开创型人才中获得价值 16

改造团队 24

第二章 任期制——设计渐进性承诺 34

通过诚实对话建立信任 34

三类任期 37

任期的组合 46

任期的广泛适用性 51

与员工建立长期关系 56

付诸实践:领英如何利用任期制 59

第三章 任期中的协调——协调员工与公司的目标和价值观 74

不同任期的协调 74

付诸实践:领英如何进行协调 82

进行对话:给管理者的建议 86

第四章 执行转变期计划 93

打造转变期框架的策略与技巧 93

进行对话:给管理者的建议 107

第五章 利用员工人脉获取情报——让世界为我所用 116

人脉情报是新信息的来源和过滤器 116

人脉情报会带来隐藏的数据、意外发现和机会 121

第六章 执行人脉情报计划 129

员工人脉的投资策略与技巧 129

付诸实践:领英如何利用人脉情报 142

进行对话:给管理者的建议 144

第七章 投资公司同事联络网——终身联盟的互惠关系 153

一切都与投资回报率有关 153

投资于同事联络网的四个原因 156

对同事联络网的三种投资水平 161

付诸实践:领英的公司同事联络网 164

第八章 发挥同事联络网的功效 171

建立同事联络网的策略与技巧 171

进行对话:给管理者的建议 178

结论 181

附录A 联盟声明样本 185

附录B 目标协调练习:我们钦佩的人 193

附录C 学以致用 201

致谢 203

注释 205