第一章 卓越领导力的基因图谱 1
身边的领导力故事 1
领导力的三个层面和八个要素——“四叶草”模型 9
领导力基因库：36个领导力素质 19
领导力的发展 22
本书结构和建议使用方式 24
第二章 远见卓识（Visioning） 26
远见卓识的高度：前瞻性思维能力 32
远见卓识的宽度：综合思考能力 34
远见卓识的深度：对行业发展的洞见 38
天生的，还是培养的 41
远见卓识之领导力基因 43
自我评估与反思 47
提升远见卓识的能力 49
第三章 高效执行（Execution） 56
投身具体工作、深入参与的行动力 60
抓住优先点、体现时不我待的驱动力 62
敢于突破条条框框、展示勇于冒险的决断力 63
高效执行之领导力基因 64
自我评估与反思 72
提升高效执行的能力 75
第四章 坚韧不拔（Resilience） 82
面对压力的反弹、复原能力 85
面对挫折不放弃的坚定意志 87
坚韧不拔来自真我 88
压力和挫折是领导力提升的点金石 89
坚韧不拔之领导力基因 91
评估与反思 97
提升坚韧不拔的能力 99
第五章 机敏应变（Agility） 104
适应变化的思维和能力 110
在动态环境中持续创新 111
整合资源推动变革的实现 112
机敏应变之领导力基因 113
自我评估与反思 119
提升机敏应变的能力 121
第六章 建立关系（Relating People） 127
建立外部关系资源 133
建立内部关系 134
建立关系之领导力基因 136
自我评估与反思 144
提升建立关系的能力 147
第七章 激励参与（Engaging People） 153
了解追随者的需求和愿望 157
以共同的价值观、愿景和目标凝聚人心 158
通过团队内外部的协作共同完成工作 160
激励参与之领导力基因 161
自我评估与反思 168
提升激励参与的能力 170
第八章 培养人才（Developing People） 176
把合适的人放到合适位置 180
激发他人最大潜力 182
建立可持续发展的人才梯队 184
培养人才之领导力基因 186
自我评估与反思 192
提升培养人才的能力 194
第九章 价值共鸣（Value Resonance） 200
价值共鸣的实质是真我领导力 203
人们要跟随的是实实在在的人而非机器 205
创造价值观的共鸣之领导力基因 207
自我评估与反思 219
提升价值共鸣的能力 221
第十章 领导力潜质（Leadership Potential） 228
什么是领导力潜质 232
领导的抱负（Aspiration） 236
多样性关键经验（Multiple Critical Expenences） 237
学习敏锐度（Learning Agility） 238
学习敏锐度之组成要素 243
自我评估与反思 250
提升学习敏锐度 253
结语 261
附录A 励衿领导力基因库 264
参考文献 267
作者简介 276