第一章 导言 1
第一节 集团发展简史 1
第二节 概念界定 6
第三节 集团公司管理的内涵与架构 16
第四节 内部控制理论 27
第二章 集团公司管理模式 37
第一节 集团管理模式的内涵 37
第二节 集团管理模式的分类 42
第三节 管理模式选择影响因素 54
第四节 集团管理模式选择的定量分析 66
第三章 集团治理与组织结构设计 79
第一节 集团治理 79
第二节 组织结构形式和设计原则 91
第三节 母子公司职能部门设计 97
第四章 集团公司文化管理 105
第一节 集团公司文化管理概述 105
第二节 集团公司文化管理的控制点 110
第三节 集团公司文化管理的协同点 116
第四节 不同模式的文化管理流程 119
第五节 集团公司文化管理的实现路径 122
第五章 集团公司战略管理 131
第一节 集团公司战略管理概述 131
第二节 集团公司战略分析与制定 137
第三节 集团公司战略实施 143
第四节 集团公司战略评价 148
第六章 集团公司人力资源管理 157
第一节 集团公司人力管理管理概述 157
第二节 集团公司人力资源管理规划 161
第三节 集团公司人力资源招聘管理 168
第四节 集团公司人力资源培训管理 180
第五节 集团公司人力资源薪酬管理 189
第六节 集团公司人力资源流动管理 196
第七章 集团公司财务管理 201
第一节 集团公司财务管理概述 201
第二节 会计核算 208
第三节 资金管理 217
第四节 全面预算管理 233
第五节 内部审计 244
第六节 财务总监委派制 255
第八章 集团公司研发管理 263
第一节 集团公司研发管理概述 263
第二节 集中型研发管理模式 266
第三节 分散型研发管理模式 271
第四节 治理型研发管理模式 274
第五节 集团公司研发协同管理 278
第九章 集团公司供应链管理 289
第一节 供应链管理概述 289
第二节 集团公司采购管理 291
第三节 集团库存管理 298
第四节 集团公司物流管理 308
第十章 集团公司营销管理 321
第一节 集团公司营销管理概述 321
第二节 集团公司品牌管理 325
第三节 集团公司渠道管理 338
第十一章 集团公司绩效管理 359
第一节 集团公司绩效管理 359
第二节 集团公司绩效管理体系 364
第三节 集团公司绩效评价模式 368
参考文献 379