第1章 小米公司诞生在风口上 2
雷军的“顺势而为”创业经 2
创业就要先搭班子再定战略 6
米聊的失败 11
MIUI的成功 14
“顺势而为”的小米如同坐上了火箭 16
树大招风的小米毁誉参半 19
给创业者的启发 21
第2章 雷军：乔布斯的门徒 28
“雷布斯”名字的由来 28
小米走在学习苹果的路上 30
乔布斯门徒之争 36
雷军与黄章都是乔布斯的门徒 38
360兵败特供机 周鸿祎不服输 41
小米为何要托起苹果和乔布斯的衣钵？ 44
给创业者的启发 48
第3章 小米的定位科学 49
小米手机缘何能靠“发烧”定位一炮走红？ 50
定位不只是口号更是一种能力 54
小米盒子如何通过定位区隔山寨盒子？ 57
“年轻人的第一台电视机”打动了谁？ 59
“小米路由器＝家用服务器”拒绝做低端货 62
小米“另类”成本定价 64
实现“另类”定价策略需要三个条件 66
为何定位“没有设计就是最好的设计”？ 69
为什么定位“一块钢板的艺术之旅”？ 72
雷军食言“只做发烧手机” 75
“每个人都能享受科技的乐趣”不是最后一次定位 77
给创业者的启发 80
第4章 粉丝即经济 82
粉丝营销具有神奇魔力 82
把雷军包装成“明星” 84
互动，拉近粉丝与偶像间的距离 86
像明星一样与粉丝做朋友 88
粉丝营销关键词1：真诚 90
粉丝营销关键词2：战略 92
粉丝营销关键词3：专业 94
粉丝营销关键词4：全员 95
粉丝营销关键词5：药不能停 96
粉丝营销关键词6：从线上走到线下 100
每个粉丝都是产品经理 104
几个用户参与设计小米产品功能的例子 107
一定要把粉丝经济当做战略 110
给创业者的启发 112
第5章 饥渴的营销 114
“饥渴营销”是有意为之还是无奈选择？ 114
“饥渴营销”为控制风险 117
“饥渴营销”的消费心理学解读 123
“饥渴营销”制造了“热销效应” 126
因“饥渴营销”而诞生的“黄牛党” 130
“饥渴营销”可以作为长期销售战略 133
给创业者的启发 136
第6章 真假互联网思维 138
雷军与王健林的争论 138
雷军谈小米的互联网思维 142
互联网思维并不等于互联网炒作 148
任正非和马化腾眼中的互联网思维 151
互联网思维不为杀死传统企业而生 153
任正非2014年6月16日谈互联网思维 157
互联网思维的“五步法”之组织架构扁平化 164
互联网思维的“五步法”之云人才 166
互联网思维的“五步法”之最高性价比产品 167
互联网思维的“五步法”之社会化营销 169
互联网思维的“五步法”之品牌口碑化 170
互联网思维诞生了“模式创新” 171
“模式创新”只是企业发展的第一步 174
给创业者的启发 179
第7章 小米手机能否继续高速增长？ 182
小米开始走向成熟的四个标志 182
警惕增长率下降和手机平均价格滑落 185
小米在海外市场份额极低 189
“饥渴营销”能否复制到海外？ 191
进军海外可能面临知识产权问题 193
若打持久战仍要回归传统竞争层面 195
给创业者的启发 198
第8章 小米与BAT不可避免的战争 200
小米估值4年暴涨160倍 200
小米软件服务收入占比仍较低 202
与BAT相比用户数仍然悬殊巨大 204
智能家居前景光明但困难重重 206
MIUI6正在悄悄进入BAT腹地 208
为小米买一个生态系统 211
小米IPO或让“BATX”之争快速到来 214
给创业者的启发 217
后记 四个男人站在了连接一切的风口上 219