《绝望成就了我 史玉柱给年轻人的14堂创业课》PDF下载

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  • 作  者:盛安之著
  • 出 版 社:北京:台海出版社
  • 出版年份:2015
  • ISBN:9787516805077
  • 页数:255 页
图书介绍:本书深刻剖析了改革历史上最富传奇企业——巨人集团发展过程中关键性的时间点,以及其“当家人”史玉柱所扮演的角色,他如何一波三折创业,败而不馁,二次复活企业,如何以最具推广式、体验式的管理方法战胜种种困难,成功应对企业所面临的一次次危机。

Part 1 我的教训比我的经验,更值得你聆听 1

我要做东方的IBM 2

绝不会再看到我流泪 5

我就是赌徒,这无所谓 9

我要打响三大战役 13

巨人倒在史玉柱手里 16

不低调麻烦就大 20

巨人的团队不成熟 23

脑黄金没有失败,巨人大厦才是衰败的根源 28

Part 2 我在人生低谷学到的东西,强大了我的人生 37

老百姓的钱我是一定要还的 38

大家相信我还能东山再起 42

大家批评我很受用 45

人在低谷的时候才能学东西 48

Part 3 没有在黑夜独自哭泣过的人,没资格谈创业 55

失败刻苦铭心,不败没有今天 56

不服输,再难的关也能过 58

永远离破产只有12个月 61

Part 4 很穷的时候,多想想明天 67

我很少回忆过去,多想明天多好 68

十年来我们抵制住了诱惑 71

我对我的团队很满意 75

找到所有的出口 77

Part 5 创业者的两项素质:悟性和勤奋 83

没有悟性的人打工就行了 84

做自己喜欢的事,我是一个玩家 88

成功需要好产品 92

Part 6 赚可能出钱的人的钱 97

最大市场在下面,不在上面 98

免费和回头客才能赚大钱 102

龙有龙道,蛇有蛇道 105

史玉柱永远只做暴利行业 109

企业不赢利是最大的不道德 112

Part 7 对部下要真诚,要严厉,但不能骗他们 119

对下属好,是真诚的 120

断臂之痛,史玉柱流泪 123

家族公司很多没有归属感 127

大部分人反对的事情不做 131

Part 8 发高薪是降低成本的一种方式 137

给员工高薪时企业成本最低 138

员工没有效忠老板的义务 141

我是战略家,部下是战术家 145

我不是马云,忘记史玉柱 148

Part 9 说到做到,做不到就不要说 155

执行力不行,干劲哪来 156

宁可错判,绝不放过 159

只认功劳,不认苦劳 162

人才就是一件事成功了,下一件事也成功了 165

Part 10 不要蔑视规则,但要琢磨规则,最后创造规则 171

韩国人的游戏规则不是法律 172

亦步亦趋没有出路 175

我看不上《魔兽世界》 178

其他游戏公司不敢再玩2D 182

Part 11 创业者可以不懂业务,但一定要懂消费者 187

退休了,我还是要玩游戏 188

创意产业的第一要素是人 191

探索新商业模式是被逼的 195

资本家才是我的职业 199

Part 12 营销没有专家,大学教材都是错的 205

消费者才是专家 206

黄金搭档关键是空军和陆军配合 210

再完美的公司也有势力薄弱区域 213

做到行业第一的品牌,才能算是成功 216

Part 13 脑白金不是营销出来的,但营销的确做得好 221

做广告就是在走钢丝 222

广告太漂亮,老百姓记不住 225

不要尝试改变消费者的看法 228

脑白金软文真相 231

Part 14 有时候,“烧钱”是最可怕的营销武器 239

行业内我的资本充足率第二 240

在一大堆钱上跳舞 244

好程序员要会玩钱 247

上市不只是为了钱 250