《高校图书馆人力资源管理研究》PDF下载

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  • 作  者:艾家凤著
  • 出 版 社:合肥:中国科学技术大学出版社
  • 出版年份:2015
  • ISBN:9787312038310
  • 页数:136 页
图书介绍:在当今数字化信息时代,高校图书馆对文献信息资源的组织管理模式发生了深刻的变化,从传统的以手工为主要手段的管理转变到以自动化、数字化、网络化等现代技术为主的管理,高层次、高素质的创新型知识技术人才和专家成为了高校图书馆发展最重要的资源。高校图书馆人力资源管理应当改变传统的以事为中心的人事管理的模式,建立强调”以人为本”的人力资源管理新模式,充分发挥人的积极性、主动性和创造性,开发、培育高校图书馆优质的人力资源团队,加快发展高校图书馆事业。本书在阐述高校图书馆人力资源管理的相关概念、原则、必要性及意义等基础上,分析探讨了高校图书馆人力资源应具有的素质,并针对当前高校图书馆人力资源管理存在的诸多问题,提出了相应的解决途径。全书包括绪论、高校图书馆人力资源管理的必要性和意义、高校图书馆人力资源管理的原则、高校图书馆人力资源应具有的素质、高校图书馆人力资源管理存在的问题、高校图书馆人力资源有效管理途径等6章内容。

第一章 绪论 1

第一节 高校图书馆人力资源管理相关概念 1

第二节 人力资源管理与传统人事管理比较 7

第二章 高校图书馆人力资源管理的必要性和意义 17

第一节 高校图书馆人力资源管理的必要性 17

第二节 高校图书馆人力资源管理的意义 25

第三章 高校图书馆人力资源管理的原则 30

第一节 人事相宜原则 30

第二节 公平原则 33

第三节 员工参与管理原则 35

第四节 刚柔相济原则 38

第五节 激励原则 40

第四章 高校图书馆人力资源应具有的素质 46

第一节 高校图书馆人力资源应具有强烈的服务意识 46

第二节 高校图书馆人力资源应具有合理的知识结构 51

第三节 高校图书馆人力资源应具有良好的职业素养 62

第四节 高校图书馆人力资源应具有较强的综合能力 69

第五章 高校图书馆人力资源管理存在的问题 82

第一节 人力资源管理思想观念落后 83

第二节 缺乏人力资源管理规划机制 86

第三节 人力资源配置不合理 87

第四节 缺乏人力资源开发和培训机制 93

第五节 缺乏有效的激励机制和考核机制 95

第六章 高校图书馆人力资源有效的管理途径 98

第一节 创新人力资源管理理念 99

第二节 制订人力资源规划 104

第三节 优化人力资源配置 106

第四节 建立人力资源培训机制 111

第五节 建立良好的激励机制 115

第六节 建立科学的绩效考核机制 127

参考文献 133