第一篇 中国企业管理控制实践状况与理论综述 3
第一章 中国企业管理控制实践状况 3
第一节 计划经济时期中国企业管理控制实践状况（1953—1978年） 3
第二节 有计划商品经济时期中国企业管理控制实践状况（1978—1991年） 9
第三节 社会主义市场经济时期中国企业管理控制实践状况（1992年至今） 16
第二章 管理控制理论研究综述 29
第一节 西方管理控制研究综述 29
第二节 中国管理控制研究综述 43
第三节 中国企业管理控制研究启示及方向 53
第二篇 管理控制理论基础与基本理论研究 67
第三章 管理控制理论基础 67
第一节 管理学与管理控制 67
第二节 经济学与管理控制 73
第三节 会计学与管理控制 78
第四节 控制论与管理控制 83
第五节 系统论与管理控制系统 87
第四章 管理控制系统基本理论 92
第一节 管理控制内涵与目标 92
第二节 管理控制边界与地位 103
第三节 管理控制系统框架 110
第三篇 中国特色管理控制系统创新研究 121
第五章 中国企业管理控制环境特色 121
第一节 中国企业管理控制外部环境 121
第二节 中国企业管理控制内部环境 135
第三节 管理控制环境特色与国际趋同 146
第六章 中国企业管理控制要素创新 157
第一节 管理控制要素的内涵与地位 157
第二节 中国企业管理控制要素系统创新 164
第三节 中国企业管理控制具体要素创新 171
第七章 中国企业管理控制程序创新 188
第一节 管理控制程序的内涵与地位 188
第二节 中国企业管理控制程序系统创新 192
第三节 中国企业管理控制具体程序创新 198
第八章 中国企业管理控制模式创新 232
第一节 管理控制模式的内涵与选择 232
第二节 中国企业管理控制模式系统创新 238
第三节 中国企业管理控制具体模式创新 246
第四篇 中国特色管理控制应用理论拓展研究 279
第九章 管理控制在管理会计中的应用拓展 279
第一节 管理会计与管理控制的关系 279
第二节 基于管理控制的管理会计完善与发展 291
第三节 基于管理控制的管理会计报告体系 302
第十章 管理控制在内部控制中的应用拓展 319
第一节 内部控制的演变及本质 319
第二节 基于管理控制的内部控制创新 328
第三节 基于管理控制的内部控制案例分析 337
第五篇 中国特色管理控制应用实践拓展研究 345
第十一章 中国特色企业管理控制规范研究 345
第一节 制定企业管理控制规范的现实需求 345
第二节 中国特色管理控制规范的价值与整体构思 352
附录一：企业管理控制基本规范 361
附录二：企业管理控制应用指引第1号——制度控制模式系统 371
附录三：企业管理控制应用指引第2号——预算控制模式系统 389
附录四：企业管理控制应用指引第3号——评价控制模式系统 403
附录五：企业管理控制应用指引第4号——激励控制模式系统 414
第十二章 企业管理控制应用案例研究 424
第一节 华润集团的管理控制程序体系 424
第二节 中国兵器工业集团的全面预算管控模式 431
第三节 中国兵器装备集团基于EVA的评价控制系统 441
主要参考文献 452