理解鸿沟 1
创业者VS.创新者 12
创业者型或非创业者型高管的例子 20
企业的未来和创业者精神的重要性 29
传统商业组织 39
替代组织 46
未来的组织 52
当今的“未来组织”的例子 60
传统的决策 63
未来的决策 73
传统的业务依赖 79
外部市场意识 84
企业文化 89
创造力和创新 92
创业者型高管的战略 99
用好奇心取代自我意识 103
敢于在传统业务上冒险，解放资源 111
创造抵达高管的新信息流 115
信息的威胁和价值 124
知识型亚文化的发展 134
建立新的平行业务 140
结论 144
后记：社交媒体的重要性 148