图书介绍：项目管理是20世纪50年代后期发展起来的一种计划管理方法，是指把各种系统、资源和人员有效地结合在一起，采用规范化的管理流程，在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目。项目管理在发达国家已经逐步发展成为独立的学科体系，成为现代管理学的重要分支，并广泛应用于建筑、工程、电子、通讯、计算机、金融、投资、制造、咨询、服务以及国防等诸多行业。本教材主要内容涵盖了项目管理的基本内容，具体包括：第一章项目管理概述、第二章项目组织与项目团队、第三章项目融资管理、第四章项目招投标管理、第五章项目计划管理、第六章项目进度管理、第七章项目合同管理、第八章项目成本管理、第九章项目质量管理、第十章项目风险管理、第十一章项目沟通与冲突管理、第十二章项目信息与知识管理、第十三章项目收尾与项目后评价。此次第二版针对项目管理理论与实践的最新发展，对教材内容作了补充、修订和完善，结合理论阐述，更新了部分案例。并且，为拓宽读者思路、完善读者知识结构，每章后等新增了延伸阅读书目。