第一章 人力资源管理理论 1
E时代的人力资源管理 1
现代人力资源管理思想的东方智慧 7
关于“人力资源整合”的探讨 16
新世纪危机管理人才初探 23
国企经理人竞争力探讨 29
产业区创新体系中人力资源服务功能探析 36
第二章 人力资源管理创新 45
我国基层公务员培训模式的新探索 45
E时代人力资源管理和服务的变革 49
e时代的人才甄选与有效推荐 57
现代人力资源管理与思维方式变革 62
党管人才 强国兴党 65
入世与中国公务员制度创新 74
第三章 人力资源管理实务之一招聘与甄选 83
e时代快速招聘高管的捷径 83
专业人才的寻求与服务 93
校园招聘与塑造艺术 100
中小企业高级人才招聘困境分析及其解决策略 107
我国人才测评现状分析 114
高效招聘——企业发展的首要前提 124
第四章 人力资源管理实务之二激励、培训、职业生涯 131
职业生涯的理性观照 131
知识型员工的激励机制 138
激励艺术的本体认识及其方法 147
人力资源管理e化实验培训体系的构建 154
e时代职业生涯规划与设计 163
认识自己与人际交往 171
第五章 上海新一轮发展与HR建设方略 181
十二五规划下猎头的转折和机遇 181
上海人事制度改革的战略定位及走势前瞻 185
职业社交网络与中高级人才招聘 192
我国e-HR的现状与对策分析 198
我国企业文化建设的若干误区和发展对策 205
人力资源跨文化管理 212
行业协会在e时代的角色转换 221
第六章 人力资源管理开拓 228
e时代经营管理贡献的计量 228
E时代学校图书馆的新型沟通系统 233
人才测评实验课程设计探析 240
论高校在新世纪新阶段的“人才强校”战略 247
新时期党政人才综合评价体系的研究 254
互联网发展与猎头顾问的能力需求 264