壹 管理观——创富辩证法 3
“改革”是时代重要命题 3
正名:正气泰然 5
正泰的性格 8
阳光·土壤·种子 10
对待财富,要像对待水 13
旧名片中有真理 17
用减法做大企业 21
100亿不卖 24
品牌可以“唯二” 27
“转”而有机 29
亮剑的底气 32
创新的具象 35
无法改变环境,就改变自己 38
如何扛过危机 41
将“专业化”进行到底 43
做大“明规则” 46
在没有机会的地方看到机会 49
“根据地”法则 52
三分钟讲述的故事 54
《道德经》中寻智慧 57
为梦想,累并快乐着 60
数据里的大战略 63
像鹰一样重生 67
贰 育人观——别人为什么听你的 71
“暗”老板成就“明”部下 71
“地主”与“农民” 74
“造钟”与“报时” 76
向美国大兵学习 78
创新的哲学 82
让客户永远正确 84
要做爷爷,先做孙子 87
知识产权“盯”字诀 90
皇帝与老鼠 92
治“未病” 95
农民坐飞机 98
厕所可以是香的 101
创新的三个支点 103
老美的玩笑 106
螃蟹也有嫉妒心 108
管理者的“抢手”之道 111
“转身”要华丽 114
秦朝大败局的启示 116
“文景之治”支着企业之治 119
叁 发展观——缜思无国界 125
“以大带小”促转型 125
呼唤民营银行 128
先进从何而来 131
对接世界500强 133
中国为什么出不了西门子 136
为温州机械工业发展进言 139
企业破产是一种社会进步 142
“做文章”不亚于做企业 145
浙商向何处去 149
浙商新机遇 153
中德合作“三部曲” 155
华盛顿的“午餐会” 158
骆家辉的关切 161
为非公企业“画像” 164
多些“隐形冠军” 167
“一公里”的逻辑 170
民企的“包袱”为何那么重? 173
肆 文化观——文化是贯穿企业的线索 179
创业文化 179
政治是天 183
“地铺之交”情意深 185
“坐火车”论 189
企业文化有磁场 192
包容的力量 195
人人都是“第一人称” 198
误读的“败家子基金” 201
最难的是对名利说“不” 204
唯一不变的是变 207
相信,一个高能量词汇 210
理想信念不过时 213
心存敬畏 217
南存辉的中秋寄语 220
南存辉解字 222
伍 修身观——人做好了,事也做好了 227
人,也要创品牌 227
帮人就是帮自己 231
能宽容处且宽容 233
成熟的稻子总弯腰 235
吃亏是福 237
听懂领导“半句话” 240
向员工“汇报” 242
说自己好,不说别人不好 245
把功劳让给别人 247
学雨伞,做稻穗 249
慎独才是真诚信 252
谁离佛最近 256
做天难做四月天 259
放下 262
谣言止于智者 265
一张报纸读出“味” 267
知止 270
修身即健身 273
南禅七日 276
古书里面有真言 279
拥有与享有 282
不惑之“惑” 285
用欢喜心来做事 288
以出世的态度做入世的事情 291
南存辉背稿 294
一句话费思量 296
办事处里的笑声 298
走出人生“舒适区” 302
后记 305