前言 5
壹 不能只给员工画大饼 1
贰 没有缺点的人不完美 8
叁 把工作摇身变享受 17
肆 无法完成的任务，绝不是好任务 25
伍 量才而用，各得其所 31
陆 正确考核员工的标准 37
柒 什么才是真正的忠诚 44
捌 动机好不好还是要看结果 50
玖 称职的员工就是好员工 60
拾 聪明人知错就改，糊涂人有错就瞒 66
拾壹 领导者切忌疑心病 73
拾贰 适合自己的方法才是正确的方法 82
拾叁 杜绝小人，钦佩有本事的人 90
拾肆 提拔是一门艺术 98
拾伍 重视效率 106
拾陆 领导不能和稀泥 114
拾柒 试用期的意义 120
拾捌 做自律的领导 128
拾玖 构建公平的激励制度 136
贰拾 领导要学会阻止下属走人歧途 142
贰拾壹 死要面子活受罪 149
贰拾贰 领导不能做两面派 156
贰拾叁 学会放权 162
贰拾肆 好的战略，是好的细节的前提 168
贰拾伍 是否外来的和尚会念经 176
贰拾陆 关心员工 182
贰拾柒 客观对待下属兼职 187
贰拾捌 宽容一点 195
贰拾玖 压力不一定是动力 201
叁拾 领导者为什么会被人取代 207
后记 212