第1章 绪论 1
1.1供应链与供应链管理 2
1.1.1供应链的起源与发展 2
1.1.2供应链的结构与特征 3
1.1.3供应链管理的概念与流程 5
1.2VMI模式 6
1.2.1传统库存管理模式 6
1.2.2传统库存管理模式在供应链环境下暴露出的弊端 11
1.2.3VMI模式的定义 13
1.2.4VMI模式的特征 14
1.2.5VMI模式的实施步骤与基本原则 16
1.3VMI＆TPL模式 18
1.3.1TPL与VMI集成的动因 18
1.3.2TPL与VMI集成的可行性 22
1.3.3VMI＆TPL模式的优点 25
1.4供应链上游段VMI＆TPL模式 26
1.4.1供应链上游段VMI＆TPL模式的结构和特征 26
1.4.2供应链上游段VMI＆TPL模式的三大关键问题 28
1.4.3研究目标 32
1.4.4本书的研究框架与内容安排 32
第2章 TPL评价与选择 35
2.1TPL的内涵与理论基础 36
2.1.1TPL的内涵 36
2.1.2TPL的理论基础 36
2.2基于DEA的TPL评价与选择 38
2.2.1DEA简介 39
2.2.2TPL评价与选择的指标体系 40
2.2.3算例分析 42
2.2.4小结 42
2.3基于ANP的TPL评价与选择 43
2.3.1ANP简介 43
2.3.2SD软件 45
2.3.3TPL评价与选择的指标体系 46
2.3.4算例分析 48
2.3.5小结 53
2.4基于DEA-ANP的TPL评价与选择 53
2.4.1DEA、ANP的分析与比较 53
2.4.2DEA-ANP两阶段模型简介 54
2.4.3TPL评价与选择的指标体系 56
2.4.4算例分析 57
2.4.5小结 60
第3章 VMI与TPL集成 61
3.1VMI与TPL集成的基本原则 62
3.2VMI与TPL集成的过程 63
3.3VMI与TPL集成的策略 65
3.3.1分散协调型集成策略 66
3.3.2集中控制型集成策略 68
3.3.3两种集成策略的比较 69
3.4VMI与TPL集成的支撑条件 70
3.4.1契约 70
3.4.2信息技术 71
3.4.3供应链物流集成者的能力 71
3.4.4物流运作规范 72
第4章 利益分配机制的相关变量和假设 73
4.1变量说明 74
4.2假设说明 75
第5章 分散协调型集成策略下的利益分配机制 77
5.1研究情境 78
5.2经济效果模型 79
5.2.1实施供应链上游段VMI＆TPL模式前的经济效果模型 79
5.2.2制造商、TPL与任意m个供应商联合实施供应链上游段VMI＆TPL模式的经济效果模型 81
5.2.3制造商、TPL与n个供应商联合实施供应链上游段VMI＆TPL模式的经济效果模型 85
5.3确定需求时基于Shapley值法的利益分配机制 85
5.3.1Shapley值法简介 86
5.3.2函数分析 86
5.3.3利益分配机制的构建 89
5.3.4算例分析 93
5.3.5小结 94
5.4确定需求时基于最大熵值法和正交投影法的利益分配机制 95
5.4.1基于最大熵值法的利益分配机制的构建 95
5.4.2正交投影法对利益分配机制的修正 96
5.4.3算例分析 98
5.4.4小结 102
5.5随机需求时基于不对称Nash谈判的利益分配机制 102
5.5.1相关说明 102
5.5.2供应链期望收益函数 103
5.5.3“利益分享—批发价格”契约 104
5.5.4基于风险共担的“利益分享—批发价格”契约 105
5.5.5基于不对称Nash谈判的相关契约参数 109
5.5.6算例分析 111
5.5.7小结 112
第6章 集中控制型集成策略下的利益分配机制 113
6.1随机需求时基于不对称Nash谈判的风险共担型利益分配机制 114
6.1.1相关说明 115
6.1.2供应链期望收益函数 115
6.1.3利益分享契约 116
6.1.4基于风险共担的“利益分享”契约 118
6.1.5基于不对称Nash谈判的相关契约参数 121
6.1.6算例分析 124
6.1.7小结 125
6.2随机需求时基于不对称Nash谈判与ANP方法改进的利益分配机制 125
6.2.1相关说明 126
6.2.2经济效果模型 127
6.2.3基于不对称Nash谈判的利益分享契约 128
6.2.4基于ANP方法改进的利益分配机制 129
6.2.5算例分析 132
6.2.6小结 136
第7章 分散协调型集成策略下的案例分析 139
7.1案例背景 140
7.1.1A公司概况 140
7.1.2A公司库存管理现状 141
7.1.3A公司库存存在的问题 142
7.2实施流程和措施 145
7.2.1实施目标 145
7.2.2实施基础 148
7.2.3实施准备 149
7.2.4实施流程 158
7.3实施效果评价与持续改进 161
7.3.1实施效果评价 161
7.3.2持续改进 164
7.4案例启示 165
7.4.1对A公司的启示 165
7.4.2对供应商的启示 166
7.4.3对TPL的启示 168
第8章 集中控制型集成策略下的案例分析 171
8.1案例背景 172
8.1.1S公司概况 172
8.1.2S公司库存管理现状 172
8.1.3S公司库存管理问题 174
8.2实施流程和措施 176
8.2.1实施目标 176
8.2.2实施基础 177
8.2.3实施准备 179
8.2.4实施流程 185
8.3实施效果评价与持续改进 188
8.3.1实施效果定性评价 188
8.3.2实施效果定量评价 191
8.3.3持续改进 195
8.4案例启示 198
8.4.1对S公司的启示 199
8.4.2对供应商的启示 200
8.4.3对TPL的启示 201
参考文献 203