上篇 累在自找 解除顽疾 3
第一章 不授权 3
担心下属没有自己做得好 4
担心授权后自己还要重做 6
担心错过挽回损失的最佳时间 9
担心自己的地位受到威胁 10
“无为”是最大的“有为” 14
第二章 接受反授权 21
接受反授权的后果 21
找到解决反授权的方法 23
第三章 插手已授权 29
等你失败 30
推卸责任 30
总是关机的手机 34
第四章 关注过程 39
过程与成果 39
以成果为导向 42
第五章 个人行动力太强 47
个人行动力与团队执行力 47
领导的四重境界 52
第六章 缺乏成长和顾问 61
找专业的人为你做事 61
名字对企业的重要性 66
第七章 太过完美 75
速度比完美更重要 75
丢脸和赏脸 80
第八章 到处是重点 87
重点，只有一个 87
把精力放在真正重要的事情上 91
领导者必做的3件事 96
第九章 没有恩威并施 105
领导下属，要懂得恩威并施 106
关爱下属的领导才是卓越的 112
第十章 累习惯了 119
养母与生母 119
放大“累”的价值和意义 122
下篇领导解放 重生真经 129
第十一章 持续大量地培养接班人 129
企业培养接班人任重道远 129
企业的人力资源为什么变坏了 136
培养的接班人都是为国家做贡献 140
第十二章 运用退、让、舍、给的智慧 147
退 147
让 149
舍 153
给 158
领导退，企业才能进 163
第十三章 使命感的力量是无穷的 177
找到属于自己的使命 177
让使命融入自己的血液和灵魂 181
引发全员为使命而工作 186
怀抱使命持续前行 189
后记 195