PART01 公司并购，你看明白了吗 2
认识并购，了解公司生存之道 2
公司并购的含义和类型 2
图解并购的两层含义 2
图解并购的3种基本类型 3
中国公司并购的发展与趋势 3
图解历年并购交易金额统计 4
图解并购行业的变化 5
图解海外并购表现出的增长势头 6
并购是公司发展的重要战略举措 7
图解公司并购的重要意义 7
你必须了解的并购问题 8
图解公司并购存在的外部问题 8
图解公司并购存在的内部问题 9
决定并购成败的4个关键因素 9
图解 关键因素 9
图解 充分认识4个关键因素 10
公司并购的八大方式 11
图解 并购包含的八大方式 11
图解 购买公司资产的并购 12
图解 股份购买模式的并购 13
图解 承担债权债务的方式 14
图解 以承担债务的方式实现股权转让 14
图解 具有政府在国有投资主体之间的无偿划拨 15
图解 “以股换股”的并购 16
图解 以股票购买资产的并购 17
图解 间接获得公司控制权 17
并购不是无风险的经济活动 19
信息不对称的决策风险 19
图解 什么是信息不对称 19
图解 信息不对称会出现的风险 20
债务“黑洞”带来的财务风险 21
图解 并购中面临的主要财务风险及应对方法 21
并购后的整合风险 22
图解 整合中面临的风险 22
图解 风险产生的原因和后果 23
图解 整合风险的防范 23
PART02 并购准备阶段要做的事 26
并购决策不能马虎 26
明确并购动机和目的 26
图解 开展并购的动因 26
图解 浅析并购的动因 27
制定切合实际的并购战略 28
制定并购方案的两大依据 28
图解 制定并购方案要包括的内容 29
组建内部并购小组 29
图解 并购小组的组成人员 29
图解 合格的并购小组对成员的要求 30
并购策略：借外力保驾护航 31
图解 公司需要怎样的外部顾问 31
图解 从哪些渠道找外部顾问 32
找准适合自己的并购目标 33
并购对象的搜寻与识别 33
图解 并购目标选择的基本步骤 33
图解 目标对象的筛选 34
选择目标公司的两大因素 34
图解 目标对象评价与筛选的因素 35
选定目标应遵循五大原则 35
繁荣和危机时期的选择难度 36
图解 经济低迷期的并购既是机会又是挑战 37
公司并购如何估值是关键 38
什么原因造成了不同的估价 38
看看这3种方法是否适合 39
图解 收益法 39
图解 市场法 41
图解 成本法 41
图解 几种估值方法如何选择 42
估值高低背后的玄机 43
图解 影响目标公司估值的两个因素 43
图解 对目标公司估值的注意事项 43
PART03 确保并购成功的尽职调查 46
尽职调查概述 46
尽职调查的目的 46
图解 深入认识尽职调查的五大目的 47
6种实用的尽职调查方法 47
图解 尽职调查的信息来源 49
全面尽职调查团队的组成 49
图解 尽职调查的团队成员 49
图解 哪种情况需要其他机构 50
图解 尽职调查的步骤 50
确保主体资格的合法性 51
并购对象的设立具备合法资格 51
图解 确保并购对象合法资格的调查内容 51
图解 确保并购对象合法资格的调查要点 52
特殊公司要有特殊资质 53
图解 需要办理特殊审批的部分许可证有哪些 53
法律纠纷情况调查 54
图解 法律纠纷调查要列出哪些事项 54
进一步审核并购对象 55
认识并购目标发展情况 55
图解 找谁了解行业情况 55
图解 行业尽职调查要阅读哪些资料 56
图解 去哪里找行业尽职调查所需的资料 56
图解 行业尽职调查要了解哪些问题 57
业务经营情况及主要变化 57
图解 找谁了解目标对象的业务情况 58
图解 业务尽职调查要了解哪些问题 58
知识产权所属情况 59
图解 知识产权的主要范围 59
图解 证明知识产权的相关文件 60
图解 专利的查询 60
并购对象公司管理调查 61
现阶段组织管理结构 61
图解 了解组织架构看组织结构图 61
图解 组织结构图获取途径 63
人力资源结构状况 64
图解 人力资源尽职调查使用的资料 64
图解 人力资源尽职调查要了解哪些内容 64
并购对象财务尽职调查 66
对目标公司的财务审计 66
图解 财务尽职调查所需资料 66
图解 财务数据分析的重要方面 67
图解 反映目标公司能力的财务比率分析 68
对涉税事项的税务调查 68
图解 税务尽职调查的内容 69
避免重大债权债务纠纷 69
图解 债权债务调查需要特别关注的项目 69
图解 债权债务调查要了解哪些内容 70
财务报表关键的21条 70
图解 关注利润表的7个方面 70
图解 关注现金流量表的7个方面 71
图解 关注资产负债表的7个方面 72
PART04 并购双方的谈判及后续程序 74
并购的沟通与谈判策略 74
前期的重点是接触和说服 74
图解 并购前期接触的公司 74
图解 不同公司选不同人去谈 75
图解 表明并购意向的沟通策略 75
执行期把握住交易核心 76
图解 并购交易阶段的谈判技巧 76
整合期的沟通要真诚 77
图解 并购整合阶段的沟通方式 77
图解 并购整合阶段的沟通技巧 77
确定并购意向的协议撰写 78
如何起草并购意向书 78
图解 收购意向书的开头 78
图解 收购意向书的内容 79
图解 收购意向书的结尾 80
并购协议应该包括的条款 80
图解 并购协议的开头 80
图解 并购协议的内容 81
股权转让并购条款 82
图解 股权转让协议何时生效 82
图解 股权转让协议的内容 82
如何写资产交易并购协议 84
图解 资产收购协议的内容 84
筹集交易并购所需资金 85
并购融资的两大渠道 85
图解 内部融资和外部融资的融资方式 86
设计融资方案时要考虑的要点 86
图解 选择融资方式要考虑的因素 86
图解 设计融资方案的策略 87
新型的并购融资方式 87
股权融资和债权融资的不同点 88
图解 股权融资和债权融资象限图 89
图解 股权融资和债权融资的区别 89
互联网式的股权众筹融资方式 90
图解 股权众筹融资的参与者 90
图解 股权众筹的运作流程 90
图解 如何在不同平台融资 91
图解 与股权众筹融资有关的规定 93
质押股权的融资方式 94
图解 什么是股权质押融资 94
图解 股权质押的申请流程 94
图解 申请股权质押需要提交的资料 95
图解 申请股权质押贷款的要求 95
并购的最后一环——交易 96
并购交易的支付方式 96
图解 常用的3种支付方式 96
图解 各支付方式的优缺点 97
设计交易方案的要素 97
图解 设计交易方案的原则 98
PART05 并购后的交接、整合与重组 100
开展并购后的交接 100
办理交接等法律手续 100
图解 并购交接的五大内容 100
图解 如何办理并购后的变更登记手续 101
图解 办理变更登记需要提交哪些资料 101
并购双方的资产移交 103
资产的移交流程 103
双方进行财务交接 104
图解 财务交接的三大内容 104
并购的管理权移交 104
图解 管理权交接的两种情况 105
发布并购公告 105
图解 并购公告的内容 106
整合让两家公司融合 107
企业能力导向的人力资源整合 107
图解 并购使人员流失的原因 107
图解 人力资源整合如何做才能避免核心员工流失 108
基于核心能力的战略整合 109
图解 战略整合的4方面内容 109
图解 4方面的战略整合如何做 110
不容小觑的文化整合 110
图解 选择文化整合方式的两大因素 111
图解 文化整合的4种方式 111
4个阶段采取不同管理方式 112
图解 并购整合有哪4个阶段 112
图解 不同阶段的管理内容 113
并购整合必备的六大法则 113
了解重组的后续工作 115
各类重组如何确定重组日 115
什么是重大资产重组 116
图解 非上市公司重大资产重组的标准 116
图解 非上市公司实施重大资产重组的要求 117
图解 上市公司重大资产重组的区别 117
债务重组的实务要点 118
图解 债务重组的会计处理原则 118
PART06 并购常见问题及应对 120
亟待破解的并购阻碍 120
目标公司的反收购战术 120
图解 反收购战术有哪些 120
图解 认识反收购八大战术 121
八大重组失败的原因 122
图解 认识重组失败的具体原因 122
如何避免并购冲突 124
图解 并购冲突产生的原因 124
图解 并购冲突的解决方法 125
从并购事件中得到的启示 126
并购是把双刃剑 126
注意行业的转型 128
并购中的多品牌战略 129
善用工具为并购保驾护航 132
了解各大并购事件 132
图解 查询并购事件 132
连接交易卖方的渠道 134
图解 通过平台找到并购交易的卖方 134
并购重组资讯全掌握 136
图解 查询最新并购重组资讯 136
尽职调查实用网站 137
图解 那些对尽职调查有用的网站 137
网上查询其他可用信息 138
PART07 “走出去”的海外公司并购 140
全球并购重组方兴未艾 140
什么是海外并购 140
图解 我国公司海外并购的两个阶段 140
图解 海外并购涉及的机构 141
图解 海外并购涉及的法律、法规 141
2016年海外并购创新高 143
图解 全球并购交易规模 143
图解 中国内地企业海外并购交易统计 144
2016年上半年部分中国内地企业的海外并购 144
图解 海外并购投资行业分布 145
为什么海外并购成热潮 145
图解 海外并购火爆的原因 145
中国公司海外并购特点及问题 146
图解 海外并购的特点 146
图解 海外并购存在的问题 147
海外并购的法律风险 148
图解 海外并购有哪些法律风险 148
海外并购激增背后的不利“苗头” 149
海外并购的谈判难在哪里 149
图解 海外并购交易的3点谈判难点 149
海外并购中的挑战与应对 151
图解 海外并购有哪些挑战 151
图解 认识海外并购的挑战 152
图解 如何应海外并购的挑战 154
跨国并购融资案例分析 154
海外并购的盈利情况 156
海外并购“走出去”的秘诀 158
《反垄断法》中关于公司并购的规定 158
图解 认识《反垄断法》 158
图解 我国的《反垄断法》及国外的反垄断审查 159
提升海外并购成功率 160
图解 提升海外并购成功率的方法 160
海外并购谈判攻略 161
图解 海外并购谈判的七大招式 161
PART08 股权并购的“风云” 164
你对股权并购有多少了解 164
股权式并购与资产式并购的区别 164
股权并购的优劣评价 165
图解 股权并购的优点 166
图解 股权并购的缺点 166
股权并购的主要方式 167
图解 股权收购的3种模式 167
收购目标公司股权的并购基金 169
图解 并购基金的盈利方式 170
合法的股权并购如何进行 171
现行法律对股权收购的流程规定 171
图解 股权收购的具体流程 171
图解 有限责任公司与股份有限公司股权转让的不同 172
股权并购谈判要点 173
图解 股权并购谈判中的重点 173
确定公司的股东身份 174
图解 如何确定股权转让的法律效力 174
股权转让中受让方需要注意的问题 175
图解 股权转让中受让方要确定的事实 175
股权收购过程中的疑难解决 176
股权转让所得个人所得税的税务问题 176
图解 《股权转让所得个人所得税管理办法》的实施 176
图解 受让方要做什么 177
图解 如何进行纳税申报 177
图解 什么情形下要在次月15日内进行纳税申报 178
股权收购的纳税处理 178
图解 股权收购方的所得税处理 179
图解 特殊的所得税处理 179
股权转让中的印花税 180
图解 印花税应纳税凭证包括哪些 180
股权转让中的债权、债务处理 181
图解 股权收购中如何确定债权、债务真实性 181
股权收购的价格确认 183
图解 确定股权收购价格的5种方法 183
认识常见的股权交易和服务平台 184
图解 前海股权交易中心 184
图解 青岛蓝海股权交易中心 184
图解 股权易 185
图解 北京股权交易中心 185
PART09 看懂公司并购后的股权和股权分配 188
走进股权的时代 188
股权如何造就“富翁” 188
图解 什么是股权投资 188
图解 看看股权造就了哪些富翁 189
图解 股权的内容 189
认识2016年股权投资市场 190
图解 股权投资活跃机构 190
图解 股权投资基金募集情况 191
图解 股权投资金额与投资案例数 191
什么是原始股权 192
图解 原始股的划分 192
图解 原始股如何获得收益 193
降低杠杆率的并购与股权融资意见 193
图解 七大途径降低企业杠杆率 193
图解 了解两大途径的内容 194
公司发展经历的股权变更 194
图解 股权变更的原因 195
股权、限制性股权、期权 197
图解 三者的联系与区别 197
简单认识股权分配 198
什么是股权分配 198
图解 股权分配的两种类型 198
图解 如何设置股权预留的期权池 199
图解 预留的股份需要有人代持 199
认识代持股权 200
图解 代持股权的原因 200
图解 股权代持协议的内容 201
图解 股权代持协议开头如何写 201
图解 股权代持协议的中间内容 202
图解 股权代持协议的结尾内容 202
公司发展过程中的股权变化 203
收购后对股权的后续安排 207
公司为什么会部分收购股权 207
图解 部分收购股权的原因 208
对剩余股权的安排 209
图解 剩余股权的处置方式 209
股权交割的安排 211
图解 股权交割的方式 211
股权交割阶段的法律风险 212
图解 如何防范交割的法律风险 212
PART10 并购的股权“蛋糕”如何划分 214
股权架构助力公司良性发展 214
为什么要设计股权架构 214
图解 设计股权架构的原因 214
图解 股权结构的两层含义 215
设计股权架构的原则 216
图解 遵循6点原则设计股权架构 216
为什么最差的股权架构是均等 217
好的股权结构的标准 220
图解 好的股权结构具有的特征 220
图解 比较合理的股权结构 221
图解 不合理的股权结构有哪几种 221
股权层面的控制权 223
图解 控制权分为哪几类 223
图解 认识5类控制权 223
不要掉进股权分配的“坑” 225
创始人吃了投资人的亏 225
如何避免丢失控制权 226
股权分配的陷阱 228
图解 股权分配有哪些陷阱 228
让你翻船的职业经理人 229
股权分配如何稳坐一条船 230
重要的问题先谈好 230
图解 股权分配要约定的事项 230
图解 认识股权分配约定的内容 231
确立股权退出机制 231
图解 《公司法》中有4种退出方式 232
图解 其他股权退出方式 232
从股权分配看预留股权激励的重要性 233
图解 股权激励对公司的作用 233
在A轮融资时，拿出多少股权合适 234
图解 融资有几轮 234
PART11 并购后的股权激励决定企业走多远 236
并购股权分配的问题和要点 236
员工股价支付和股权的分配 236
图解 定价的4种方法 236
图解 认识净资产评估定价法 237
图解 认识其他定价方法 237
图解 上市公司与非上市公司定价的区别 238
图解 如何确定不同员工的股权数量 239
股权激励方案九大要素 240
图解 股权激励方案设计要把握的关键点 241
股权激励常用模式 242
图解 6种股权激励模式 242
股权激励问题出在哪里 243
图解 股权激励常犯的错误 243
图解 深入认识股权激励存在的问题 244
中小微企业为什么很难实施股权激励 244
图解 中小型公司实施股权激励的难点 245
将股权激励落到实处 246
股权激励操作流程 246
图解 确定股权激励方案内容 246
图解 设计股权激励方案流程 247
起草激励相关文件 247
图解 股权激励所需文件 247
股权激励方案范例赏析 248
激励计划的授予与行权 250
实施股权激励必知的管理智慧 254
基于内部公平性分配股权比例 254
图解 公平性是指什么 254
图解 股权激励是否公平表现在3个方面 255
股权分配时要保证控制权的稳定性 255
图解 激励的股权分配如何保持控制权 255
有差别的薪酬体系 257
图解 对比薪酬激励和股权激励 257
分不分与分多少的问题 258
图解 股权分红的来源 258
图解 不同公司的分红案例 258