案例一:ZZY——发展中的有机农庄 1
引言 1
一、背景介绍 2
二、企业概况 2
三、市场状况 3
四、营销策略 4
案例使用说明 10
附录1:有机农业发展和背景知识 14
附录2:公司发展规划 21
案例二:龙润集团品牌战略管理 23
引言 23
一、龙润集团背景介绍 24
二、品牌战略实施背景 27
三、龙润集团的品牌战略规划 30
四、龙润品牌战略成功实施之关键因素——以龙润茶为例 38
案例使用说明 50
案例三:SS体育用品有限公司遭遇发展瓶颈 57
一、许总的烦恼 57
二、许总其人 60
三、晋江产业集群发展背景 61
四、公司简介 63
五、“群龙无首” 67
六、品管经理的离职 68
七、许总的设想 71
案例使用说明 72
案例四:华大超硬工具科技有限公司如何保持竞争力 76
引言 76
一、行业发展介绍 77
二、泉州石材加工业 78
三、公司发展概况 79
四、纪总其人 80
五、公司组织结构 81
六、公司产品系列 82
七、工具厂的设施布局 85
八、生产计划 86
九、产品生产工艺 86
十、质量控制 90
案例使用说明 93
案例五:连天红(福建)家具有限公司专业技术人员招募与甄选 96
引言 96
一、公司简介 98
二、行业背景 98
三、连天红公司专业技术人员招募渠道的选择和使用 99
四、连天红公司专业技术人员的甄选 109
五、专业技术人员招聘及甄选活动的评价 129
案例使用说明 133
附录1:三种媒体广告的优缺点及适用情形 142
附录2:层次分析法甄选人员的具体步骤 144
案例六:卡车4S店的人力资源战略 159
引言 159
一、公司简介 159
二、行业背景 162
三、陈总其人 165
四、面临的机遇和问题 167
案例使用说明 174
案例七:泉州白雪公主丽致婚纱摄影馆的营销困局 183
引言 183
一、公司简介 184
二、营销环境分析 185
三、白雪公主馆营销管理现状 188
四、营销困境 192
案例使用说明 195
案例八:一家量贩式KTV的服务流程 199
一、神秘顾客的到来 199
二、严肃的班前干部小会 202
三、整装待发的公司例会 203
四、热火朝天的外场 203
五、风景独好的吧台 206
六、甘苦奋斗十余载——X公司简介 207
七、时尚与阳光的代名词——回顾量贩式KTV 208
八、在梦想中努力奔跑 209
案例使用说明 210
案例九:怡园酒庄的“先做精”与“再做小” 232
引言 232
一、公司简介 233
二、创始人陈进强的创业动机与发展模式 234
三、继任者陈芳对酒庄的定位与发展 238
四、尾声 242
案例使用说明 244
后记 247