《团队管理缺少这9种核心文化怎么行?》PDF下载

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  • 作  者:陆丰著
  • 出 版 社:北京:机械工业出版社
  • 出版年份:2017
  • ISBN:9787111572039
  • 页数:199 页
图书介绍:团队文化是企业发展的核心基础,重视文化的养成,本质目的是让员工从思维上形成正向价值观。高绩效团队的12种关键文化包括激情、精进、团队协作、掌握核心技能、升级、责任、感恩与服务、开放与坦诚、自我否定、变与发展、轻松快乐简单、客户为尊。以团队管理中的具体问题为案例,总结、分析管理者如何引导形成具有战斗力的团队文化,以及在实践中的高效落地。通过梳理名企的企业文化,总结出高绩效团队应具有的文化精神内核。同时,帮助管理者更好的为了促进文化落地,辅以团队游戏实践。

第1章激情 1

第1节 遇到困难怎么办:遇山开路,遇水搭桥 1

第2节 人心齐,泰山移:统一团队目标很重要 6

第3节 画饼不单单为了充饥:树立企业愿景给予员工希望 10

第4节 伟大的事业不能靠三分钟热度:团队需要持久的激情 15

第2章精进 20

第1节 团队需要不断学习:培训常态化 20

第2节 摒弃浮躁于尘世间:学会专注做事 24

第3节 吾日三省吾身:懂得复盘文化才能够进步 29

第4节 做事情要有白纸心态:永做小学生 34

第5节 职场师傅论:尊重你的前辈 38

第6节 没有最好,只有更好:做企业就要保持追求更好的精神 42

第7节 工匠精神:把事情做到极致 48

第3章团队协作 53

第1节 团队不能有部门之分:各部门相互协作促发展 53

第2节 平时“多烧香”,困难有人帮:团队内部需要互帮互助 58

第3节 自由化团队协作关系:扁平化管理 63

第4节 你还信任身边的人吗:团队要打造全民信任 69

第4章 责任 74

第1节 做自己的主人:对自己负责 74

第2节 言必行,对结果负责:重视培养结果思维 79

第3节 绝不让雷锋式的人吃亏:主动分担工作的员工就该给奖励 85

第4节 责任感是员工的发动机:用责任感调动积极性 90

第5节 承担责任是工作中的必修课:不推卸责任 95

第5章感恩 100

第1节 感谢他人助我成长:感恩他人 100

第2节 客户是衣食父母:感恩客户 105

第3节 让团队更具凝聚力的文化:家人文化 112

第6章开放 118

第1节 摩擦中进发火花:不是你错,不是我错,这世上本没有对错 118

第2节 开放与包容心态:让团队走得更远 122

第3节 倾听是一种素养:学会倾听 127

第4节 良好的沟通或可事半功倍:学会沟通 131

第5节 对待制度应有的态度:制度要捍卫,同样可质疑 136

第7章自我否定 141

第1节 否定昨天的自己:懂得自我否定才能超越自己 141

第2节 拒绝盲从:学会否定他人 146

第3节 超凡的自信:自我否定的前提 151

第4节 让否定和批评助自己成长:勇于接受他人批评 156

第5节 成长的机会:多做多受批评 161

第8章轻松、快乐、简单 165

第1节 在追求专业的成长中获得乐趣:培养员工的工作乐趣 165

第2节工作竞赛化,竞赛娱乐化:在竞争机制下快乐工作 171

第3节 环境造就人:轻松的工作环境利于员工工作 176

第9章以客户为尊 181

第1节 拜客户教:客户是团队发展的核心 181

第2节 不是所有客户的建议都正确:学会否定客户 186

第3节 打动客户的最佳方式:用真诚和真心服务客户 190

第4节 抓住客户痛点:找到吸引客户的钥匙 195