引言 1
人人都谈创业学 6
我的故事 12
切入正题 16
第一部分 当今的世界 21
第一章 大变革时代的幻觉 21
效率提升不是根本性变革 32
创新能力？ 36
本章小结 41
第二章 企业长寿的秘诀 43
战略规划，长寿的秘诀？ 47
战略和创业的微妙平衡 51
本章小结 56
第三章 企业为什么会失败？ 58
有关企业稳定性的错误观念 62
公司失败的原因 67
本章小结 76
第二部分 促进企业长寿的框架 79
第四章 拥抱变化的能力 79
长寿公司的战略发展周期 92
战略创业 97
本章小结 104
第五章 创业思维与人脑的“双核”处理系统 106
人类的思维模式 107
拥有双核处理系统的大脑 110
本章小结 119
第六章 关于创业动机的思考 121
应对颠覆式创新的思维模式 122
创业思维的动机 129
本章小结 135
第七章 创建创业型组织 136
创业文化 138
从机会开始 149
机会的发现 151
机会的创造 155
因果逻辑、效果逻辑与随手取材 156
时间与可预测性 161
本章小结 163
第三部分 创业思维的具体体现 167
第八章 工作中的双核处理模式 167
创业思维的案例 169
本章小结 190
第九章 成功创业的障碍 192
来自公司内部的阻力 195
获得供应商的加入 202
来自客户的阻力 204
可选择性的问题 206
本章小结 208
第十章 结论性评论 209
我们在做什么？ 210