第一章 博弈是一种神奇的智慧 1
博弈就是一种智力游戏 2
博弈起源于利益的争夺 4
有博弈不一定是坏事 6
每一次博弈都是智慧的比拼 8
博弈的结果有三种可能性 9
博弈的理想结果取决于理性的双方 12
让自己成为博弈规则的制定者 14
第二章 囚徒困境：义利冲突总是两难抉择 17
进退两难的抉择 18
合作是一种随处可见的现象 19
义利冲突自古就是难题 20
聪明反被聪明误 22
“哈丁公用地”的悲剧 24
聪明的人宁可选择冒险一搏 27
打开思路，寻找第三条道路 28
有效破解“囚徒困境”之法则 30
第三章 纳什均衡：作出了选择就不能反悔 33
纳什均衡在博弈中占据核心位置 34
一旦做出选择谁都不要改变策略 36
均衡需要默契 37
谁强硬谁就占主导 39
怎样面对多个纳什均衡点 40
第四章 “智猪博弈”：以小博大的对决 43
小猪躺着，大猪跑 44
学会在等待中把握时机 45
懂得怎样“搭便车” 47
善于借他人之力壮大自己 48
多劳者未必会多得 50
商业竞争中的“智猪博弈” 52
让“小猪”与“大猪”和睦相处 54
第五章 枪手博弈：仅靠实力未必能胜出 57
并非最强者获得最后的胜利 58
强者也要学会保持低调 60
强者有时更需要与弱者结盟 61
采取先动策略，抓住时机 63
随处可见的三方制衡 66
第六章 斗鸡博弈：不做两败俱伤的对抗 69
狭路相逢胜者谁 70
软弱有时是聪明 73
犹豫不决会失去先机 75
学会让对手主动退出僵局 77
别把面子看得太重 78
全局优先，做最后的赢家 80
把对手变成自己的朋友 82
第七章 酒吧博弈：运用经验作出正确预测 85
酒吧博弈的由来 86
找准临界点，趋利避害 87
独辟蹊径，做人群中的少数派 89
第八章 重复博弈：把眼光放长远一些 91
所有诚信都是有利可图的 92
懂得放弃眼前的利益 93
道德有时是维系均衡的重要因素 96
“一报还一报”有时是有效的对策 98
第九章 蜈蚣博弈：多一些逆向思维 101
倒推法是分析动态博弈的有效方法 102
剖析强盗分赃问题 104
多一些积极性的逆向思维 106
从长远利益出发，舍小利为大谋 108
第十章 猎鹿博弈：从合作开始，达到共赢 111
猎鹿博弈详解 112
双赢才是最佳的合作方案 113
取长补短，互惠互利 116
选择了合作，就与对方真诚相处 118
个体背叛对集体合作起阻碍作用 120
第十一章 威胁与承诺：博弈双方惯用的伎俩 125
威胁、承诺是博弈双方惯用的伎俩 126
掌握许诺与威胁的适度原则 128
言出必行，说到就要做到 130
让威胁变得有效的策略 132
识别虚假承诺的技巧 134
正确应用边缘策略 136
“胡萝卜加大棒”政策 138
提高威胁或承诺的可信性 140
第十二章 信息博弈：从真假杂糅中识出真相 143
不完全信息博弈 144
知己知彼，百战不殆 146
虚张声势，用假信息迷惑对手 148
主动把信息透露出去 151
信息不对称下的逆向选择 153
古今中外战争中的信息博弈 155
信息就是力量 158
学会正确提取和甄别信息 161
不要迷信权威的经验 163
第十三章 谈判博弈：随时留意双方的那个平衡点 165
商业谈判即是一场博弈 166
先发制人与后发制人 167
钳子策略有奇效 170
白脸配黑脸策略 171
商业竞争，博弈思维至关重要 174
第十四章 职场博弈：懂得藏好自己的底牌 177
职场就是江湖，江湖就有博弈 178
员工与企业的博弈 179
雇主与职业经理人的博弈 182
下级与上司的博弈 184
自己与自己的博弈 186
做“大猪”还是“小猪”？ 187
跳槽还是“卧槽”？ 189
大事精明，小事糊涂 190
身在职场并非越积极越好 192
不要轻易亮出自己的底牌 194
第十五章 社交博弈：左右逢源的处世艺术 197
交际中的“负和博弈” 198
零和博弈：相互伤害 199
正和博弈：双方得益 200
慷慨无私地为别人着想 202
博傻理论：聪明人欺骗聪明人 204
人际交往中的“心理距离效应” 206
有时欺骗是维护自身利益的有效手段 207