《高效能人士的100种工作方法 全新升级版》PDF下载

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  • 作  者:顾嘉著
  • 出 版 社:北京:中国法制出版社
  • 出版年份:2018
  • ISBN:9787509393260
  • 页数:248 页
图书介绍:如何在公司有所作为,成为核心骨干?为什么总有人忙忙碌碌却抱怨自己怀才不遇,得不到领导赏识? 如果你迫切希望提升个人竞争力和自身价值,成为高效能人士,《高效能人士的100种工作方法》就是为你量身打造的必读图书。它从时间管理、目标管理、高效思维、要事第一、整理艺术、专注力、创新力、管理团队、高效沟通及精诚合作十个方面入手,帮助你在工作中提升绩效,重塑自信,获得成功。

第一章 管理好你的时间,去做更多的事 2

每天挤出一小时 2

早起一小时,为要办的事情做准备 5

抓住一生中的“黄金时间” 8

利用“二八法则”,将主要精力用在关键点上 10

不要把时间花在没有成果的小事上 13

谨防你身边的“时间窃贼” 16

尽可能简洁地表达你的观点 18

别让拖延症害了你 21

大胆说“不”,拒绝干扰 23

只有坚持每天列清单才会有用 25

用读报纸的方法读书 27

第二章 以结果为导向的目标管理 30

写一份个人使命宣言,并以此作为设定目标的指导 30

选择你热爱的工作 33

制定你的职业生涯目标 36

制定目标须把握SMART原则 38

善用行事历和工作表 41

对照工作日志向自己“开炮” 43

把目标分解,逐个完成任务 45

第三章 培养高效的思维方式 48

将“不懂”的信息装入大脑,在无意识中进行整理 48

换个角度看问题,能让你豁然开朗 50

用图解整理思维的技巧 52

利用前辈经验,不做重复劳动 54

培养及时发现问题的思维 56

发散思维头脑风暴,让问题得到更多答案 58

头脑风暴中可带来收益的技巧 60

利用办公室物品,提升工作效率 62

简化思维,一切可以更简单 64

细节思维,关键时刻以细节取胜 66

第四章 坚持要事第一的原则 70

先做最重要的事情 70

最先做你最不愿意做的事情 72

一次性解决事情,不寄希望于以后 74

怎么击退职业倦怠感 76

善抓机遇,争取主动 78

按照承诺和约定去做一件事 81

对结果承担责任 83

做事情之前要做好准备 85

确认自己的角色,在工作和家庭中保持平衡 87

第五章 工作效率是整理出来的 90

终止混乱,建立高效的文件系统 90

及时整理资料,有效利用信息 92

让办公桌成为舒适的工作场所 94

关于电脑与电子邮件的整理 97

定时将你的头脑清空 99

不要太依赖你的记忆力,把你要做的事情写下来 101

给待办事项排出优先顺序 103

开会也要设定规则,提高会议效率 105

做好出差前的准备,轻装上路 108

充分利用外出开会的机会 110

远离过劳,做好规划,轻松度假 112

第六章 认真专注,最大限度发挥自身潜力 116

专注自己的工作 116

简单的事情重复做,你就是赢家 119

休息时完全放松,做事时高度集中 121

一个拥有自制力的人,才能高效工作 123

在工作之中要懂得拒绝 126

既然在工作,就一定要敬业 128

抵住机会诱惑:太多机会容易导致犯错 130

记住你最初的梦想,不要满足于一时的成就 133

不断反省,向自己的弱点开炮 135

放弃之前,问问自己是否竭尽全力 138

第七章 善于创新,寻找解决问题的捷径 142

随身携带纸笔,随时记下你头脑中的灵感 142

大众化产品也能开发出新特色 144

创新自己的工作方式 146

在繁杂的流程中,学会简化一个步骤 148

借鉴他人优秀的经验 150

多用新招,一招鲜不见得吃遍天 153

把90%的人说“好”的决定扔进垃圾桶 155

出奇制胜,善于反其道而行之 157

倒立思维,一切皆有可能 159

抢在变化之前先改变 161

第八章 学会带队伍,提升工作绩效 164

不懂带队伍,你就得自己拼到底 164

带人的第一技能:学会倾听 167

严密的制度,是高效管理的关键 170

果断决策,让行动领先一步 172

培养没有任何借口的执行力 174

为人才选择合适的岗位 177

调节员工情绪,提高他们解决问题的积极性 180

调用资源,帮助员工快速达成目标 183

每天花10分钟帮助从未主动找你求助的员工 185

高效利用流程图,用最少的时间取得最大的成果 187

学会放权,把权力授予信任的人 189

危机发生时尽快做到止损 192

高效沟通必备的六大素养 195

第九章 懂得沟通,让执行更顺畅 200

如何与偏执者达成共识 200

如何激励内向自卑者 203

如何获得挑剔者的赞同 206

如何与陌生人迅速建立关系 209

委婉批评,让对方更易接受 211

让恰当的赞美成为沟通的润滑剂 214

巧妙谈判,在谈判桌上实现双赢 217

步步为营,有逻辑的演讲最具说服力 220

沟通不良时的七个解决办法 222

第十章 精诚合作,利用合作提升战斗力 226

广交良友,广结善缘 226

寻找合适的合作伙伴 228

制定愿景,一路同行 231

鼓舞团队士气,引爆团队能量 233

向对手学习,让自己更加强大 236

做一个可靠和值得信赖的人 238

敞开胸怀,博采众议 240

修炼个性魅力,做一个受欢迎的人 242

发挥集体的智慧和力量 245

用企业文化塑造向心力 247