第一章 决断原则：自己做出决断的依据 3
01 瞬间决断才是真理 3
02 摒弃“如果错了就糟糕了”的价值观 5
03 即便花费时间，也无法做出超越自身实力的决断 8
04 决断的准确度与输入量成正比 11
05 直觉更有可能给出好的答案 13
06 犯错的次数能够提高决断的准确度 15
07 要培养直觉，就来读2000册书吧 18
08 在餐厅，瞬间决定要点的菜 21
第二章 NO TIME决断法：消灭犹豫时间 29
01 决定“不做什么”也是决断 29
02 试着以“NO”来回答受到的邀请 31
03 制定规则时必定预设例外条款 36
04 “失败了就放弃”才能获得下次的机会 38
05 只与喜欢的人一起工作 41
06 自己为自己的人生负责 44
第三章 TIME CUT决断法：为人生创造时间 49
01 通过脱毛，每天都可以节约出时间 49
02 恢复视力，每年可以节省出很多时间 51
03 不被商业广告洗脑，自己做出决定 55
04 拒绝泛泛之交，把朋友限定在10人以内 57
05 对于迎新、送别会，只参加第一场活动 61
第四章 FLAT决断法：不被“偏见”束缚 67
01 不被表面信息迷惑，从切身体验中得出答案 67
02 不要只用眼睛做决定——“外观偏见” 69
03 不知不觉上钩的“美人偏见” 72
04 “绝不放过那小子”的“嫉妒偏见” 75
05 反映你潜在欲求的“愿望偏见” 78
06 过于相信既往事实的“数据偏见” 81
07 轻信伟人话语的“权威偏见” 84
08 夺去消费者思考的“排名偏见” 87
09 相信报纸、电视的“媒体偏见” 90
10 谎言重复千遍就成真实——“重复偏见” 93
11 相信英语价值更高的“片假名偏见” 96
12 过于相信占卜的“神灵偏见” 99
13 留恋失去的东西——“沉没成本偏见” 103
第五章 TEAM决断法：演好自己的角色 109
01 只要有领导者，团队也能立即做出决断 109
02 团队决断需要明确每个人所扮演的角色 111
03 不对对方的专业说三道四，只在自己的专业领域发声 117
04 优先考虑正确的“意见”而不是正确的“人” 121
05 声音微小的人的想法更值得倾听 126
第六章 “自我原则”决断法：掌握人生的方向盘 131
01 人生的决断，由自己做主 131
02 既然下定决心，就不要再跟任何人商量 133
03 人生的重大决定不必与父母商量 136
04 若想人生不后悔，还需自己把握方向盘 141
05 选择与周围“不一样”的人生，而不是“相同”的人生 144
06 自己的人生自己决定，不应受他人左右 148
后记 150