第一篇 理 论 创新 3
第一章 冀中能源管理模式形成的历史背景 3
第二章 冀中能源管理模式解析 10
第三章 冀中能源管理模式的构建 23
第二篇 力 举 主业 35
第四章 力举整合聚煤，实现集约主业 35
第五章 力举人才强煤，实现知识主业 43
第六章 力举科技兴煤，实现绿色主业 57
第七章 力举管理立煤，实现安全主业 66
第三篇 助 推 多元 79
第八章 改善股权结构，助推产权多元 79
第九章 培育一核多强，助推产业多元 96
第十章 迎合市场导向，助推产品多元 113
第四篇 集 成 优化 125
第十一章 集成资源资产，优化动态能力 125
第十二章 集成组织架构，优化管控模式 140
第十三章 集成企业文化，优化冀中精神 151
第十四章 集成市场资源，优化品牌运营 159
第十五章 集成物资供应，优化物流运作 172
第十六章 集成财务管理，优化资本运营 179
第十七章 集成技术力量，优化发展模式 186
第五篇 科 学 发展 197
第十八章 发展循环经济，构建两型企业 197
第十九章 培育冀中伦理，履行国企责任 222
第二十章 践行科学发展，打造和谐国企 254
第六篇 世 界 百强 267
第二十一章 创新主业战略，转型一体两翼 267
第二十二章 推动优化升级，振兴制药产业 289
第二十三章 贯彻一主多元，壮大航空产业 296
第二十四章 立足世界百强，展望跨国经营 307
参考文献 318