PART 1 商业路径：文创产业的发展机遇 3
第一章 人气在哪里，市场就在哪里 3
商业地产的核心是人 4
娱乐是人类的天性 9
泛娱乐地产引领消费时尚 11
第二章 破局：泛娱乐地产的商业逻辑 15
转型：不做温水里煮的青蛙 16
当商业地产遇上超级IP 22
增加辨识度，让消费者主动找你 29
地段是过去时，IP是进行时 34
第三章 不同类型的IP与商业地产的结合 39
娱乐IP：海量粉丝的商业潜力 40
文艺IP：文化、艺术大师的精品代表 43
活动IP：结合网红产业，打造全新商业模式 49
第四章 特色小镇：围绕IP打造区域生态圈 57
区域创新：打造特色小镇，推动产业升级 58
特色：以IP为切入点，打造独特产业生态 65
宣传：多管齐下，酒香也要勤吆喝 71
生态：围绕IP进行产业布局 79
第五章 雁群效应：提升商业地产与区域经济的竞争力 83
以群体规模争取生存空间 84
争取多层级、多样化产业支持政策 88
通过资本干预加速产业集聚 92
PART 2 场景化实践：抢占消费入口 97
第六章 主题商场：一站式体验型商贸综合体 97
一站式服务：提升商场整体销售业绩 98
情景化购物：有效延长人均逗留时间 104
明星餐厅：从个人IP到商场地标 111
主题活动：利用活动的知名度及推广度增加客源 116
第七章 主题酒店：星级之外的全新风向标 123
服务升级：以个性化服务取代常规服务 124
突出差异：主题酒店的战略出发点 130
文化内核：酒店执行的具体战术 137
独特体验：提升酒店入住率与美誉度 141
第八章 主题游乐场：只有特色才能吸引游客 147
模式创新：从“游客动机”到“商业契机” 148
主题创新：游乐场行业发展的必然趋势 155
规模突破：用规模突显主题 162
游客感受：提升游客的参与感与体验度 168
第九章 主题公园：定义休闲度假新时代 175
定义升级：公园不再是中老年人的聚集地 176
主题特色：以人性为基点，输出文化IP 179
混业经营：让IP粉丝群纷至沓来 182