第一章 道德力：柱撑领导素质的最高准则 3
道德是一种无形的领导力量 3
道德是领导者最核心的资本 7
领导者的道德力就是最大的竞争力 10
以人为本，道德至上 13
用道德激发被管理者的精神能量 17
制度是道德管理的一把标尺 21
尊重是实现道德管理的根基 25
强化道德管理，共筑企业未来 28
第二章 思想力：体现领导水平的高端平台 33
涵养思想力是领导者万力之源 33
想像能力是创新思维的源泉 36
让思想力在交锋中凤凰涅槃 40
让头脑的灵光应对天下万变之事 42
要善于变换视角看问题 45
用创新能力引领企业健康发展 49
第三章 决策力：发挥领导作用的制胜武器 55
提升领导力，要从核心决策开始 55
面对困难处境，勇于果断决定 58
深度分析问题，快速作出决策 62
善用理性决策，及时纠正错误方案 65
群策群力，树立共同价值理念 68
把握变化趋势，做一个团队的领跑者 73
正确决策要做到快、稳、准、狠 76
通过正确决策占领市场制高点 78
第四章 影响力：推高领导价值的社会效应 83
领导魅力彰显人格强大力量 83
正确行权成就领导核心格局 87
有效影响员工一定要从自身做起 89
尊重员工是管理的最高信条 91
学会宽容，提高人性管理效应 94
待人和善，遇事公正 98
驾驭自己情绪，提高领导情商 101
保持适当距离，维持领导威信 104
第五章 凝聚力：提升领导威信的精神魔方 111
塑造价值认同感，增强领导凝聚力 111
打造共同愿景，激发团队斗志 114
树立合作意识，成就高效团队 117
激发团队力量 120
团队合作，重在力量互补 123
宽带式薪酬设计，为企业注入活力 126
优先持股成就管理核心纽带 131
用整体效应凝聚核心人才 135
第六章 谋划力：推演领导方略的幕后锦囊 139
用高瞻远瞩的战略规划打造企业核心力量 139
总揽全局，统筹谋划各项工作 142
有战略眼光更能掌握主动权 145
多谋善断，谋定而后动 148
深谋远虑来自于先见之明 152
发挥优势，善用长处与对手竞争 155
有了战略规划，关键在于执行 158
第七章 创新力：提高领导绩效的神奇力量 163
管理模式也需要创新 163
善于创新是领导者不可或缺的核心力量 166
敢于打破常规，保持竞争活力 168
持续学习充电，不断为创新注人能量 171
允许失败，成长比成熟更重要 175
管理创新，才能突破企业发展瓶颈 178
培养创新精神，提升企业研发力量 183
现代企业急需创新型的领导 188
第八章 控制力：掌控领导局面的御世之道 193
提升核心能力是掌控全局的根本 193
统揽全局，修炼领导核心能力 197
打造核心竞争力要从把控全局上着眼 203
细节决定成败，小事成就大事 209
用负责精神打造管理终极目标 212
强力推进领导变革，打造企业未来愿景 214
建立企业文化，鼓励基业创新 217
第九章 执行力：对接领导目标的实战法则 223
务实者才能把工作执行到位 223
责任到位才能执行到位 225
减少企业内耗，发挥核心力量 229
扁平化管理把领导数量压到最低 233
提高饱和度，让组织快速成长 236
发挥员工才干，创造递增价值 239
执行工作要建立有效的跟踪与反馈机制 245
卓越领导力打造高效执行力 248
第十章 应变力：考验领导能力的权变智慧 253
解决公司负面情绪的非常之道 253
善于疏导可以避免问题的发生 256
要及时应对和处理企业员工的内部矛盾 259
解决问题不可隔靴搔痒 262
防止关键性人才挖墙角事件 265
审时度势，把危机变成转机 268
用危机激发团队最强大的潜力 271
处理疑难问题必须选择恰当方式 274