序言 1
前言 1
第一章 阿米巴经营会计概述 3
第一节 阿米巴经营会计的特点与优势 3
第二节 经营会计的逻辑和主要工作 9
成果1-1阿米巴报表体系规划和导入时间表 23
第三节 经营会计在阿米巴运营系统的定位 25
第四节 用经营会计链接阿米巴经营 30
第二章 阿米巴经营会计科目 39
第一节 阿米巴会计科目的设计 39
第二节 阿米巴推进的数据收集和报表生成 50
第三节 各巴收入的界定、统计口径的确定 57
第四节 各巴成本、费用的详细科目与定义 61
第五节 各巴固定资产、流动资金盘点 69
第三章 阿米巴费用分摊 76
第一节 公共费用分摊概述 76
第二节 公共费用分摊的操作 82
成果3-1公司公共费用分摊原则 83
第四章 阿米巴内部定价 110
第一节 内部定价的种类 110
第二节 经营会计的四种内部定价方法 114
第三节 从战略角度考虑阿米巴内部定价 120
第四节 内部交易定价六要素 122
第五节 界定阿米巴内部交易的结算标准 124
第六节 阿米巴内部定价之生产定价 128
第五章 阿米巴内部交易规则 137
第一节 阿米巴内部交易权责如何界定 137
第二节 引入竞争 139
第三节 阿米巴内部交易体系构建 141
第四节 阿米巴独立核算体系构建 146
第五节 阿米巴之间如何进行内部交易 151
第六节 内部交易协调管控机制 156
第六章 阿米巴目标预算 164
第一节 战略目标分解成年度经营指标 164
第二节 如何制定年度经营目标 173
成果6-1公司（巴）年度目标与分解 180
第三节 阿米巴年度预算的编制 181
第四节 如何确保实现年度经营目标 188
第五节 实践操作 194
第七章 经营会计报表的实施 236
第一节 从损益表到经营核算表 236
第二节 用经营会计报表透视经营状况 239
第三节 阿米巴经营报表的应用要求 246