第一章 理论研究：以人为本与企业人力资源管理的理论阐释 1
第一节 以人为本管理理念的科学内涵 1
第二节 企业人力资源管理的基本界定与相关理论 9
第三节 现代企业人本管理研究的必要性分析 24
第二章 科学构建：员工绩效评估系统的设计与实现 30
第一节 员工绩效评估理论与方法 30
第二节 新时期企业员工绩效评估的流程 44
第三节 现代企业员工绩效评估系统的设计与实施 52
第三章 凝练方法：重视企业员工的培训与开发 66
第一节 企业人力资源培训与开发概述 66
第二节 现代企业人力资源培训的技术与策略 84
第三节 现代企业核心人力资源培训、开发的策略 98
第四章 全面规划：现代企业人力资源规划研究 104
第一节 人力资源规划相关理论综述 104
第二节 企业人力资源规划供需预测分析 109
第三节 企业人力资源规划的执行策略 125
第五章 人才引进：构建有效的企业员工聘用体系 132
第一节 现代企业有效招聘的过程分析 133
第二节 实施科学的甄选与测评方法 148
第三节 现代企业员工的录用决策 161
第六章 优化整合：合理实现员工薪酬与福利管理 163
第一节 现代企业的薪酬管理概述 163
第二节 现代企业员工薪酬体系设计与管理 167
第三节 现代企业员工福利管理的理论与实务 192
第七章 长期激励：现代企业雇员职业规划和职业管理 196
第一节 雇员职业规划概述 196
第二节 现代企业职业管理 210
第八章 面向世界：在全球化环境中进行人力资源管理 227
第一节 人力资源与企业经营国际化 227
第二节 全球化人力资源管理 232
参考文献 246