第一章 招聘概述 1
第一节 招聘的概述 1
第二节 招聘管理的发展历史 7
第三节 招聘的影响因素 18
第二章 招聘基础 26
第一节 人力资源规划 27
第二节 工作分析 38
第三节 胜任特征模型 45
第三章 招聘方案的制定 62
第一节 招聘计划的制订 63
第二节 招聘渠道的选择 69
第三节 招聘外包 87
第四章 人才测评的原理 95
第一节 人才测评的概述 95
第二节 人才测评的原理 100
第三节 人才测评的信度 104
第四节 人才测评的效度 109
第五章 人才测评的设计与实施 116
第一节 测评方案的设计 116
第二节 测评标准体系的设计 121
第三节 测评活动的实施 130
第六章 人才测评方法：履历分析 138
第一节 履历分析概述 139
第二节 申请表 142
第三节 简历 153
第四节 推荐信 163
第七章 人才测评方法：面试 168
第一节 面试的概述 168
第二节 面试的设计 172
第三节 面试的实施 179
第四节 行为化面试 187
第八章 人才测评方法：心理测验 200
第一节 心理测验概述 201
第二节 能力测验 205
第三节 人格测验 214
第四节 工作动力测验 227
第九章 人才测评方法：评价中心 237
第一节 评价中心概述 238
第二节 无领导小组讨论 242
第三节 文件筐测验 253
第四节 评价中心其他技术 258
第十章 人才测评结果的分析与报告 269
第一节 测评数据的处理与结果分析 270
第二节 测评报告的撰写 278
第十一章 录用与评价 294
第一节 录用决策 295
第二节 入职与培训 300
第三节 招聘评估 306
参考文献 318