技术与组织研究的历时脉络与未来机遇 1
一、问题与数据 1
二、技术与组织研究的多学科格局 4
（一）学术期刊进行专题探讨 5
（二）专业图书建构知识体系 6
（三）近期文献数量增长快速 7
三、技术与组织研究的细分主题 11
（一）技术与组织指的是什么？ 11
（二）多学科关注的细分主题 13
（三）社会学探索的细分主题 20
四、技术与组织细分主题间关系与理论取向脉络 26
（一）技术与组织细分主题间的关系 26
（二）技术与组织研究的变化与理论取向的脉络 32
五、从工厂到平台：技术与组织研究的未来 38
附录一 系统查阅过的数据库和期刊名录 41
附录二 方法说明 42
幂律分布 42
被引权次 42
检索迭代 42
主题网络分析法 43
理论取向 44
参考文献 44
琼·伍德沃德与组织理论的发展 54
一、琼·伍德沃德的研究 55
二、对伍德沃德及权变理论的评价 61
三、换一种视角 67
参考文献 70
操作技术和组织结构：基于经验研究的重估 75
组织层面的技术 76
技术的重要性 77
本项研究的目标 77
技术概念：一个分类方法 78
操作技术的次级概念 79
样本和资料收集 80
操作技术的测量 81
结构变量 86
操作技术和结构的关系 89
对46个不同类型组织的检验 89
对31个制造业组织的检验 90
基于伍德沃德分类的检验 92
与伍德沃德研究的比较 94
操作技术只与特定结构特点有关 96
与伍德沃德发现的一致性 98
结论 99
参考文献 100
技术作为结构化的诱因：观察CT扫描仪与放射科社会秩序获取的证据 104
技术和结构的结构化 105
描绘结构化的演变过程 108
选点和方法 111
放射科的制度环境和传统 113
郊区医院CT操作过程中的结构化 115
第一阶段：决断力的协商 115
第二阶段：篡夺自主权 118
市区医院CT操作过程中的结构化 121
第一阶段：协商互赖 121
第二和第三阶段：不称职的建构和强化 124
第四阶段：走向独立 125
不同组织形式的沉积作用 127
结论 132
参考文献 134
技术的多义性：新技术的意义建构 137
技术的定义 138
新技术的特征 141
随机事件 141
连续事件 143
抽象事件 145
新技术的概念化 147
从结构到结构化 147
从分析到影响 150
从静态到动态的交互复杂性 154
从行为和产出控制到前提控制 157
结论 159
参考文献 160
在组织脉络中理解技术与个人 164
研究现状 165
基本概念、假定及其含义 166
技术：定义和假设 166
假设及其含义 167
影响的含义 168
技术个人模型 169
社会化 171
承诺 173
报酬分配 174
理解和重新设计 175
技术扩散 176
一些例子 176
案例A：影像系统 176
案例B：机器人加工单元 179
重要的议题 181
理论议题 181
实质性议题 183
方法论议题 184
实践性议题 186
结论 188
参考文献 189
工作组：自主性、技术与选择 191
工作组的性质及其环境 192
技术 193
考察技术的视角 193
先进制造技术 194
先进制造实践 195
先进制造技术对工作组自主性的影响 197
左右先进制造技术对工作组任务的影响的一些选择 198
技能 198
任务的互倚性 199
及时性反馈 200
左右先进制造技术对工作组边界的影响的一些选择 200
边界的明晰 200
任务的意义 201
投入与产出的可识别性 202
日益减少的单元缓冲 202
结论 203
参考文献 204
技术的二重性：对组织中技术概念的反思 206
重估先前对技术的概念化 207
范围差异 207
角色差异 208
技术的结构化模型 212
结构化理论 213
技术结构化模型的前提 215
技术结构化模型的组成部分 218
利用技术结构化模型 222
研究地点 222
研究方法 222
讨论 231
结论 233
致谢 234
参考文献 234
荧光照明技术的社会建构——技术制品（荧光灯）如何在扩散阶段被“发明” 241
相关社会群体 243
麦芝达公司 245
电力事业部门 246
固定设备生产商 247
独立主体 247
客户 247
政府 247
荧光灯技术的诠释弹性 248
高强度日光色荧光灯的稳定化：技术框架的变革 254
技术发展的动力：相关社会群体之间及其内部的互动 262
总结 264
技术动力论 266
技术体系 269
作为因和果的EBASCO 270
积聚技术动力 271
技术动力的特征 272
技术动力论的应用 274
结论 276
作为管理者的医生：建构国家医疗服务系统及其使用者 278
前言 278
一、理论视角 280
（一）权力 280
（二）技术制品和组织安排 282
二、信息系统和从医生到管理者的角色转变 285
（一）“作为管理者的医生”工程 286
（二）非稳定性的网络：一个新分析框架的出现 290
（三）一个新网络 294
三、讨论 297
参考文献 299
技术与制度：信息技术研究和组织研究相互学习什么？ 302
引言 303
组织研究向IT研究学习什么？ 305
唯物质论和行动者视角 305
搭建唯物质论和行动者视角的沟通之桥 307
一个例证：计算机支持下的协同工作技术研究 310
IT研究向组织研究学习什么？ 311
IT研究的三个流派 311
技术的制度背景 313
远程办公研究走向制度——技术融合的视角 314
总结 319
致谢 320
参考文献 320
竞争与社会影响：第六代处理器在全球电脑行业中的扩散 330
理论和假设 334
竞争者的采纳 334
竞争者采纳与相对规模 336
相对规模和经营范围对竞争者采纳行为的影响 337
第六代处理器 338
资料与测量 340
资料 340
竞争对手采纳行为、相对规模和范围的测量 343
模型和控制变量 346
结果 348
结论 356
参考文献 359