战略管理 3
盘古餐饮——互联网时代的多品牌战略 3
奥凯幕墙工程公司的转型之路 18
伊利集团——中国乳业领跑者 27
任重而道远——格力电器的转型之路 51
千磨万击还坚劲，任尔东西南北风——逆势而上的凯撒旅游 62
Y公司——江山初定，改革必行 74
市场营销 87
区域目标市场战略选择——地区还是中国？ 87
跨越发展 渠道先行——中国平安财产保险股份有限公司的销售渠道化改革案例 102
某轻奢品牌手机的整合营销传播策略抉择 110
人力资源与组织行为 125
缘何变而不“通”——华信风电绩效管理的变革风波 125
作弊者的抱怨——Z商学院学生作弊事件 137
CY公司固定资产盘点引起的风波 150
石油行业寒冬带来的阵阵寒流 158
LP公司的汹涌离职潮 167
北上贸易公司如何变革与发展 175
互联网金融浪潮下，东方正捷公司如何转型 181
将帅不和焉能胜 190
O2O初创公司支离破碎的研发团队 197
新元公司迅猛发展中的业务“官司” 206
ZG公司向K12进军 212
企业合并后审核文化冲突带来的人事震荡 218
AR公司重回“老路” 227
聚源公司的坎坷金融路 235
泰山公司的顽疾 241
圣欧基金——股权激励后的思考 248
运营管理 261
三星“爆炸门”引发的质量管理思考 261
一个历经风险的房地产信托项目 268
轩华公司的生产决策 276
创业与创新 287
小公司探索大门道——玄润资本在“互联网＋”下的创新 287
补贴带来的需求能持续吗？——滴滴打车的创业之路 296
“有价无市”的智能家居市场——创业失败后的反思 311
金融证券 323
证券公司如何改变“靠天吃饭”的困境 323
振东制药资金超募案例 336
青山纸业盈余管理案例分析 353
税务 367
苹果公司全球战略税收筹划案例 367
“栖溪公馆”税收筹划案例 384
企业伦理与社会责任 401
中国石化企业社会责任案例追踪研究 401