第一篇 总论：中国企业的创新跨越 3
第1章 非对称创新战略提出 3
1.1中国企业创新全球化发展的历程 3
1.1.1中国企业创新全球化的“三步跨越” 3
1.1.2创新全球化足迹背后的内在逻辑 4
1.2非对称创新战略的架构 5
1.2.1非对称创新战略情境特征 5
1.2.2非对称创新战略理论观点 7
1.3本专著内容系统的设计 9
1.3.1网络形态——全球创新网络布局 11
1.3.2能力结构——创新能力赶超路径 11
1.3.3组织演化——创新组织模式变迁 12
1.3.4治理方式——创新治理战略机制 12
参考文献 13
第二篇 创新网络全球化 17
第2章 创新网络全球化全景图 17
2.1创新网络全球化内涵与形式 17
2.2创新网络全球化动因与演化路径 20
2.2.1创新网络全球化动因 20
2.2.2创新网络全球化后果 22
2.2.3创新网络全球化演化 23
2.3创新网络全球化的理论框架 25
第3章 创新网络全球化边界拓展 28
3.1边界拓展与后发企业创新追赶 29
3.1.1后发企业创新追赶 29
3.1.2创新网络边界拓展 30
3.2研究方法与设计 31
3.3创新网络边界拓展与治理机制 33
3.3.1创新网络三维边界拓展 33
3.3.2正式与非正式治理机制 35
3.4边界拓展视角的创新网络全球化 37
第4章 创新网络组织关系嵌入 39
4.1关系节点嵌入下的创新网络组织构成 40
4.1.1创新网络节点关系嵌入 40
4.1.2企业资源整合的动态性 42
4.2研究方法与设计 43
4.3创新网络组织构成的演化 45
4.3.1初创期 46
4.3.2成长期 47
4.3.3转型升级期 48
4.3.4全过程图景 50
4.4边界拓展视角的创新网络分布 51
第5章 创新网络地理分布 54
5.1创新网络地理分散性与创新能力提升 55
5.1.1研发分散化与创新能力 55
5.1.2制度发展水平调节作用 57
5.1.3技术多样性的调节作用 58
5.2研究方法与设计 58
5.3结果分析 60
5.3.1基础分析 60
5.3.2回归结果 61
5.4地理边界拓展视角的创新网络分布 63
第6章 创新网络知识搜索 65
6.1知识搜索与产品创新 66
6.1.1本地与非本地知识搜索 66
6.1.2知识搜索深度和广度 66
6.1.3行业动态性调节效应 69
6.2研究方法 70
6.3回归结果 73
6.4知识边界拓展视角的创新网络分布 75
参考文献 78
第三篇 创新能力全球化 91
第7章 创新能力追赶全景图 91
7.1研究方法与设计 91
7.2创新能力追赶理论综述 92
7.2.1发文趋势分析 92
7.2.2引用分析结果 96
7.2.3共词分析结果 97
7.3转型经济背景下的创新追赶 98
7.3.1创新能力追赶文献总结 98
7.3.2转型经济背景的影响 99
第8章 制度型市场与创新能力追赶 102
8.1研究方法与设计 103
8.2制度型市场对创新能力追赶的影响 105
8.2.1制度型市场内涵与结构 107
8.2.2交互驱动效应 110
8.2.3组织学习模式的匹配 112
8.3制度型市场对创新能力追赶的意义 116
第9章 所有权异质性与创新能力追赶 119
9.1所有权异质性对创新能力追赶的影响 120
9.1.1 Kim模型 120
9.1.2不同技术活动的可见度 121
9.1.3可见度对中国企业的意义 123
9.1.4能力逻辑下技术活动演化轨迹 124
9.1.5假设发展 124
9.2大样本检验 126
9.2.1研究方法与设计 126
9.2.2实证结果 128
9.3所有权异质性机制的质性证据 131
9.4国有企业与民营企业互补角色 134
第10章 创新网络边界拓展与创新能力追赶 137
10.1创新网络组织边界与创新能力 138
10.1.1后发企业创新能力追赶 138
10.1.2创新网络组织边界作用 139
10.1.3吸收能力权变效应分析 140
10.2研究方法与设计 141
10.3边界拓展与创新能力追赶关系解析 142
10.4创新网络组织边界视角下创新追赶 144
第11章 无边界创新生态下创新能力重构 146
11.1企业创新能力结构演化 147
11.1.1封闭情境下的创新能力结构 147
11.1.2跨界情境下的创新能力结构 147
11.2无边界创新生态下企业创新能力重构 149
11.2.1无边界创新的内涵与特征 149
11.2.2无边界创新生态下能力结构提出 150
11.3能力结构重构多案例检验 152
11.4无边界创新生态研究展望 155
参考文献 156
第四篇 创新组织全球化 167
第12章 制度合法性与海外子公司组织设计 167
12.1制度同构与同构焦点 168
12.2海外子公司的内外部合法性 168
12.3后发跨国企业的国际化与合法性挑战 169
12.4研究方法与设计 170
12.5合法性与海外子公司组织设计 173
12.5.1制度环境的选择 173
12.5.2同构焦点的驱动力 177
12.5.3合法性搜寻的战略因素 181
12.6海外子公司的同构模式设计 183
第13章 跨边界研发网络架构设计规则 187
13.1镜像假设：技术架构和组织架构的匹配关系 188
13.2研究方法与设计 189
13.2.1方法和案例选择 189
13.2.2数据收集与分析 189
13.3后发企业研发系统架构构建过程 190
13.3.1东华与盾安的研发系统架构过程 190
13.3.2大华与海康的研发系统架构过程 193
13.3.3结论讨论 196
13.4后发企业研发系统架构的设计规则 198
第14章 模块化、组织身份认同与跨边界研发网络架构 201
14.1研究方法与设计 201
14.2跨边界研发网络模块化架构设计 203
14.2.1跨边界研发网络架构的特征 203
14.2.2跨边界研发网络架构障碍的管理 204
14.2.3组织模块化与技术模块化协同范式 207
14.2.4组织身份差异的管理响应机制 210
14.3跨边界研发网络架构二元性 211
14.3.1直接启示：跨边界研发网络架构的协同运作机制 211
14.3.2引申启示：跨边界研发网络架构设计规则二元性 213
参考文献 214
第五篇 创新治理全球化 221
第15章 海外研发机构进入模式选择 221
15.1研发国际化及其动机 221
15.2跨国公司进入模式选择 222
15.3研发国际化内外合法性 223
15.4研究方法与设计 224
15.5内外合法性平衡与全球研发进入模式 227
15.5.1研发国际化动机与海外机构的定位 227
15.5.2内外部合法性需求与进入模式选择 229
15.6动机、合法性需求与进入模式选择 234
第16章 海外子公司合法性战略选择 238
16.1来源国劣势与合法性战略 239
16.2来源国劣势、合法性战略与组织间耦合 240
16.3研究方法与设计 241
16.4后发跨国企业合法性战略选择与结构模式 244
16.4.1合法性战略选择 244
16.4.2结构模式的安排 250
16.5合法性战略与结构模式耦合机制 253
第17章 组织身份认同与全球研发系统架构 258
17.1组织身份认同差距与系统架构设计 258
17.2研究方法与设计 260
17.2.1方法选择：fsQCA 260
17.2.2样本选择 261
17.2.3构念编码依据 267
17.2.4数据收集与处理 272
17.3组织身份认同视角下的全球研发系统设计 275
17.4讨论与结论 280
第18章 区域制度认同与全球研发系统架构 282
18.1区域制度认同 283
18.2区域制度认同差距与系统结构设计 283
18.3研究方法与设计 285
18.4区域身份认同与全球研发系统设计 287
18.5讨论与结论 289
参考文献 291