第一部分 创新入门：领先对手一步 2
第1章 一切不为用户创造价值的创新都是耍流氓 2
价值才是创新的核心所在 3
持续性创新和突破性创新 5
技术创新与商业模式创新 6
小米是如何掀动抢购风潮的 8
第2章 不创新，就永远在红海煎熬 13
领先对手一步 13
要么颠覆，要么被人颠覆 14
低成本的机器人时代 15
为什么很多人不愿创新 16
大公司以创新求自保 18
第3章 创新的风险和阻力 21
不怕风险，就怕不知道有什么风险 21
危机中的机会 23
没有质疑和阻力，就没有创新 24
LG的G5，是创新还是自杀 26
第4章：创新的认知误区有哪些 31
观点1：创新就是搞新的东西 31
观点2：创新要投入很多资金 32
观点3：创新=搞发明、搞专利 34
观点4：创新是科学家、工程师和技术员的事 35
观点5：大公司比小公司更具创新力 38
英特尔豪赌平板电脑芯片 40
第5章 创新须刻意寻找最佳路径 44
创新与管理的差异 44
创新流程展示 47
好产品势必让人怦然心动 49
试了才知道 56
没有测评，创新好坏就无从谈起 58
爱立信的创意盒子 61
创新初级整合 65
第二部分 创新飞跃：思维、态度、知识三位一体 70
第6章 创造力的构成 70
想象力是未来社会最大的动力之一吗 70
创造力不只是艺术家、设计师的事 72
分解创造力 73
好主意从何而来 75
如何激发创造力 82
第7章 建立创新文化：钱办不到的，文化能办到 88
什么是文化，为什么我们要重视它 89
理解文化的几个关键问题 91
如何打造有利于创新的文化与机制 95
如何激发员工的创造力，点燃他们的创新热情和活力 101
如何看出一个公司是踏踏实实做创新，还是口号式创新 113
创新中级整合 115
第三部分 创新颠覆：应对颠覆的核心是自我颠覆 122
第8章 无破坏，不颠覆 122
有关颠覆性创新的一连串关键问答 123
优步vs.Airbnb，谁将创造颠覆 130
“123准则”应对颠覆性创新 135
第9章 是制约，还是机会 144
制约=限制吗 145
制约的分类 147
钱真是最大制约吗 152
制约越多，结果越单一 154
化制约为神奇 155
第10章 探索突破的秘密通道 160
突破的启示 160
解决问题的思维模式途径 161
解决问题的逻辑通道 164
阻碍制约突破的三大心理陷阱 165
突破的非逻辑通道 178
突破心理学：非逻辑通道中的逻辑通道 181
第11章 改变制约、创造颠覆 195
应对制约的两种常规反应 195
颠覆策略之一：减除 198
颠覆策略之二：置换 201
颠覆策略之三：借用 205
颠覆策略之四：反向 208
颠覆策略之五：否定 212
重视颠覆性创新文化 216
创新高级整合 218
第12章 创新：从入门到颠覆 226
机会，关联与流动 226
技术，价值与原则 229
未来，造势与适应 231
黑天鹅，道理与非逻辑 234
逆转，不甘与折腾 236
时机，准备与转向 238
人才，资本与制度 241
坚持，激情与偏执 244
度，平衡与取舍 246
“回家”，试错与成长 248