《工程招投标与合同管理》PDF下载

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  • 作  者:黄昌见主编
  • 出 版 社:北京:北京理工大学出版社
  • 出版年份:2017
  • ISBN:9787568240543
  • 页数:264 页
图书介绍:本书根据现行《中华人民共和国招标投标法》《中华人民共和国合同法》等相关法律、法规、规范及示范文本,并结合工程实践编写而成。全书共分为8个项目,主要内容包括建设工程市场认知与管理,工程项目招标,工程项目投标,项目开标、评标、中标与签订合同,合同法认知与管理,建设工程施工合同管理,建设工程监理合同管理,建设工程施工索赔等。本书可作为高等院校土木工程、工程造价等相关专业的教材,也可作为相关专业师生及在岗工程造价人员学习参考资料。

项目一 建设工程市场认知与管理 1

任务一 认知建设工程市场 1

一、建设工程市场的概念及主要特点 1

二、建设工程市场主体和客体 2

任务二 学习建设工程市场管理 4

一、建设工程市场管理的范围 4

二、建设工程交易中心 9

三、工程招标代理机构及市场监管 15

练习与思考 20

项目二 工程项目招标 21

任务一 认知项目招标基本知识 21

一、项目招标概述 21

二、项目招标的范围 25

三、项目招标的方式 27

四、项目招标的方法 28

五、项目招标组织的形式 29

六、项目招标的基本工作程序 30

任务二 做好招标前的准备工作 31

一、招标人资格能力判定 32

二、制订招标工作计划 32

三、编制招标方案 33

任务三 发布招标公告或发送投标邀请书 34

一、发布招标公告(或资格预审公告) 34

二、公开招标项目招标公告的发布 37

三、投标邀请书发送 38

任务四 项目施工资格审查 40

一、资格审查的方法 40

二、资格预审的程序 41

任务五 编制施工招标文件 54

一、招标文件的基本内容 55

二、招标文件的编制工作 55

三、招标文件的审核或备案 56

四、招标文件的澄清与修改 57

五、招标文件的编制范例 57

任务六 编制项目招标控制价 67

一、招标控制价的编制依据 67

二、招标控制价的公布 67

三、招标控制价的组成 68

四、招标控制价的优点 68

五、招标控制价的编制一般格式 68

任务七 现场踏勘与投标预备会 76

一、现场踏勘 76

二、投标预备会 77

练习与思考 78

项目三 工程项目投标 80

任务一 认知项目投标准备 80

一、项目施工投标概述 80

二、项目投标的基本工作程序 83

三、项目投标各阶段的工作要点 83

四、项目投标报价的常用技巧 88

任务二 编制资格预审申请文件 94

一、资格预审申请文件的组成 94

二、资格预审申请文件的编制范例 95

任务三 编制施工投标文件 102

一、投标文件的组成 102

二、投标文件的编制范例 102

任务四 分析项目投标决策与策略 114

一、投标决策的含义 114

二、影响投标决策的因素 114

三、投标决策的内容 115

四、工程投标策略 119

练习与思考 121

项目四 项目开标、评标、中标与签订合同 123

任务一 项目施工开标 123

一、开标概述 123

二、开标准备工作 124

三、开标程序 124

四、开标的注意事项 126

任务二 项目施工评标 126

一、项目评标概述 126

二、项目施工评标办法实战 135

任务三 项目施工中标与签订合同 142

一、确定中标人的原则、步骤 142

二、中标通知书 142

三、签订合同 145

练习与思考 146

项目五 合同法认知与管理 148

任务一 认知合同订立与效力 148

一、《合同法》内容简介 148

二、《合同法》基本原则 148

三、合同订立与效力 149

任务二 学习合同的履行、变更、转让和终止 158

一、合同履行 158

二、合同的变更和转让 162

三、合同权利义务终止 164

任务三 认知违约责任与争议解决 165

一、违约责任的概念及构成要件 165

二、违约责任的承担方式 166

三、合同争议的解决 166

练习与思考 168

项目六 建设工程施工合同管理 171

任务一 认知施工合同的类型与谈判 171

一、施工合同的类型 171

二、施工合同类型的选择 174

三、施工合同的谈判 175

任务二 认知建设工程施工合同的订立 175

一、施工合同示范文本的组成 175

二、施工合同文件的组成及优先解释顺序 179

三、施工合同管理涉及的有关各方 180

四、订立合同时需要明确的内容 180

任务三 学习施工准备阶段合同管理 184

一、施工准备阶段发包人的工作 184

二、施工准备阶段承包人的工作 185

任务四 学习施工阶段合同管理 186

一、施工质量管理 186

二、工程款支付管理 188

三、施工进度管理 192

四、施工安全管理与环境保护 194

五、工程变更管理 195

六、不可抗力 197

七、违约责任 198

八、工程分包管理 200

任务五 学习竣工和缺陷责任期阶段合同管理 200

一、工程试车 200

二、竣工验收管理 201

三、竣工结算 203

四、竣工退场 204

五、保修 204

六、质量保证金 205

七、缺陷责任期管理 206

八、争议解决 207

练习与思考 210

项目七 建设工程监理合同管理 213

任务一 认知建设工程监理合同 213

一、建设工程监理合同的概念 213

二、监理合同的特征 213

三、建设工程监理合同的示范文本 214

四、监理合同的订立 214

任务二 学习建设工程监理合同管理 217

一、监理人应完成的监理工作 217

二、合同有效期 217

三、双方的义务 217

四、违约责任 220

五、支付 221

六、合同生效、变更、暂停与解除、终止 221

七、争议解决 222

八、其他 222

练习与思考 225

项目八 建设工程施工索赔 228

任务一 认知施工索赔基础知识 228

一、施工索赔的概念与产生原因 228

二、施工索赔的分类 229

三、施工索赔文件的组成 230

四、施工索赔的证据 232

任务二 分析施工索赔策略与技巧 233

一、施工索赔的程序 233

二、施工索赔的策略 235

三、施工索赔的计算 236

四、施工索赔的技巧 241

练习与思考 244

附录A 中华人民共和国招标投标法 246

附录B 中华人民共和国招标投标法实施条例 253

参考文献 264