第一篇 全球化 1
一、同仁堂的国际化之路 2
二、伊利的全球化发展 6
第二篇 国际商务环境 9
三、华为：拒绝海外市场的机会主义 10
四、肯德基的中国化 13
五、国际手机巨头在中国陷入商务伦理困境 16
六、中国铝业煤炭进口合同实施受阻 19
七、吉利收购沃尔沃公司 22
八、金砖国家合作机制下中俄经贸关系重点领域的发展 25
第三篇 国际贸易与投资 29
九、新型国际分工与中美贸易 30
十、中国光伏产业应对欧美“双反”调查 33
十一、中国与东盟的双边贸易发展 36
十二、红豆集团投资柬埔寨西港特区 40
十三、中国禽肉类产品出口欧盟 43
十四、蚂蚁金服投资印度“支付宝”Paytm 46
十五、中泰“蔬菜换石油计划” 49
十六、GMS跨境电商合作平台企业联盟 52
第四篇 国际金融 55
十七、铜陵有色金属公司的套期保值策略 56
十八、优酷和当当赴美上市 59
十九、阿里巴巴集团美国上市之路 62
二十、亚投行助力菲律宾基础设施建设 65
二十一、世界银行与国际发展援助 68
第五篇 国际企业的战略与组织 71
二十二、万达集团的国际化战略 72
二十三、比亚迪新能源汽车的国际化战略 75
二十四、雀巢的中国本土化战略 78
二十五、中兴通讯全球组织构架的演变 81
二十六、奇瑞公司拓展海外市场的困境 85
二十七、日产汽车公司的跨国进入战略 88
第六篇 国际商务运营 91
二十八、欧莱雅在中国的营销 92
二十九、东软集团引领中国嵌入式软件外包 95
三十、长安汽车的国际研发战略 98
三十一、腾讯国际人力资源管理实践 101
三十二、TCL国际人力资源管理战略 104
三十三、中国海外上市公司面临做空风险 107
三十四、海尔的海外融资 110
三十五、长虹国际业务风险管理 113
参考文献 116
Part Ⅰ Globalization 125
1.The Internationalization of Tongrentang 126
2.The Globalization of Yili 131
Part Ⅱ International Business Environment 135
3.Huawei ： Overseas Markets Refuse Opportunism 136
4.The Localisation of KFC in China 140
5.International Mobilephone Giant in Business Ethics Morass in China 143
6.Implementation of Coal Import Contract of Aluminum Corpora-tion of China Limited was Baffled 147
7.Geely’s Acquisition of Volvo 152
8.The Development of Economic and Trade Relationship between China and Russia under The BRICs Cooperation Mechanism 156
Part Ⅲ International Trade and Investment 161
9.New International Division of Labour and Sino-US Trade Relationship 162
10.The PV Industry of China Cope with the Challenges of “Double Opposition” Investigation 166
11.The Development of Bilateral Trade between ASEAN and China 170
12.Hongdou Group Investment in Cambodia SSEZ 175
13.China’s Poultry Meat Export to the EU 179
14.Ant Financial Service Investment in Indian Paytm 183
15.Vegetables-for-Oil Plan between China and Thailand 187
16.GMS Cross-Border E-Commerce Enterprise Alliance Platform 191
Part Ⅳ International Finance 195
17.The Hedging Strategy of Tongling Nonferrous Metals Group 196
18.Youku and Dangdang Listed in the U.S 200
19.Alibaba Group Listed in the U.S 204
20.Infrastructure Construction of Philippines with the Help of the Asian Infrastructure Investment Bank 208
21.The World Bank and International Development Aiding 212
Part Ⅴ The Strategy and Structure of International Business 217
22.International Strategy of Wanda Group 218
23.Internationalization Strategy of BYD New Energy Vehicles 223
24.Localisation Strategy of Nestle in China 227
25.The Evolution of ZTE’s Global Organization Framework 230
26.The Dilemma for Chery Entering into Overseas Markets 235
27.Transnational Entry Strategy of Nissan 238
Part Ⅵ International Business Operations 241
28.Marketing Strategy of L’Oreal in China 242
29.Neusoft Guiding Embedded Software Outsourcing of China 245
30.International Research and Development Strategy of Changan Automobile 250
31.International Human Resources Management Practice in Tencent 255
32.International Human Resources Management Strategy in TCL 259
33.Chinese Listed Company in Overseas Market Facing Going Short Risks 263
34.Overseas Financing Strategy of Haier 267
35.Risk Management of International Business in CHANGHONG 271
References 275