引子 1
第一章 创立中国最大的政策性银行 5
第一节 改革棋子 5
第二节 投融资体制破题者 8
第三节1994年：国开行元年 11
第四节 迟到的资本金 16
第二章 打响风险阻击战第一枪 18
第一节 组建贷委会 18
第二节 借腿走路 21
第三章 钱从哪里来 24
第一节 摸索筹资之道 24
第二节 登陆海外市场 26
第四章 危机中重生：市场化转轨 29
第一节 亚洲金融危机来袭 29
第二节 陈元：家国情怀，金融帅才 32
第三节 办真正的银行 37
第五章 走出不良资产的旋涡 43
第一节 不良率奇迹：从33%到1% 43
第二节 独树一帜的大风险观 46
第六章 中国投资银行并入 50
第一节 银行业重组第一案 50
第二节 投行行长病倒了 53
第三节 转手光大 55
第七章 中国第一家债券银行 59
第一节 逼出来的改革：市场化发债 59
第二节 债券市场领军者 66
第三节 试水资产证券化 67
第八章 开发性金融理论成型 76
第一节 为缺失的市场信用“造血” 76
第二节 延安会议：开发性金融理论成型 79
第三节 规划先行：一百年不落后 84
第四节 何谓开发性业务 90
第九章 芜湖模式：政府与市场的桥梁 95
第一节 银政合作发轫之始 96
第二节 城建版图扩张 103
第三节 城建融资模式变迁 107
第十章 民生项目内有乾坤 111
第一节 棚户区改造：修复城市的伤疤 111
第二节 创新助学贷款：学生从“抢贷”变“慎贷” 117
第三节 大银行的微贷款 122
第四节 农村金融生力军 129
第十一章 海外投棋布子 135
第一节 投棋布子：布局全球市场 135
第二节 多边共赢：区域金融合作 140
第三节 贷款换资源：石油种子计划 147
第四节 支持华为：一部惊艳的海外发展传奇 156
第五节 惊险一跃：投资巴克莱银行 161
第六节 投资非洲：中非发展基金 167
第十二章 一段走偏的改革之路 174
第一节 国开行再定位 174
第二节 反对，反对，再反对 179
第三节 改革偏离预设轨道 183
第四节 摇晃的债信市场 184
第五节 汇金注资200亿美元 188
第十三章 穿越改革的坚壁 194
第一节 国开行股份公司成立 194
第二节 引入战略投资者 199
第十四章 构建综合金融蓝图 202
第一节 终获综合金融牌照 202
第二节 国开金融：围猎股权投资的大腕 216
第三节 国开证券：十年铸一剑 224
第十五章 地方融资平台是非题 237
第一节 融资平台异军突起 237
第二节 融资平台功与过 240
第三节 自查规范进行时 244
第十六章 开发性金融终获正名 249
第一节 胡怀邦履新 249
第二节 错综复杂的改革难题 254
第三节 改革“三步走”路线图 258
第四节 组建住宅金融事业部 261
第五节 精准扶贫再加力 270
第十七章 定位开发性金融 273
第一节 定位开发性金融 273
第二节“三步走”战略收官 284
第三节“一带一路”开创国际业务新格局 286
第四节 开发性金融走向国际 292
后记 299