第1章 理论解释 1
从农业供给侧结构性改革说起 1
什么是聚接经济 3
移动互联网为聚接经济带来发展春天 6
聚接经济的主要原理 8
企业聚接动力分析 10
谁来组织聚接 12
第2章 市场聚接 13
供需聚接——帮助企业解决缺市场的问题 15
案例1 一种农场对家庭（F2F）的食材专供商业模式 16
案例2 烟草企业聚接终端资源，助农增收脱贫 18
案例3 有机农产品连锁基地 22
渠道共享——增加企业产品渠道 25
案例4 黔西南州特色农产品流通协会 26
用户链接——帮助平台增加用户 28
案例5 免费wifi服务引入用户流量 31
第3章 资源聚接 33
土地聚接——解决规模化种植问题 35
案例6 山区规模化的“珍珠项链”实体聚接模式 36
案例7 自助农场 39
劳动力聚接——降低雇工成本 42
案例8 独立家庭农场的联合雇工模式 44
农业装备聚接——提高利用效率 45
案例9 农机宝 46
资金聚接——实现低成本融资 48
案例10 农业大户P2P融资平台 52
案例11 “大家种”的产品消费型“众筹” 53
第4章 采购聚接 55
农资采购聚接——减掉中间渠道成本 56
案例12 “云农场”农资电商 57
农村消费聚接——巨大的蓝海经济 58
案例13 互联网村集体经济发展模式 59
第5章 物流聚接 62
货车聚接——提高货车利用效率 64
案例14 货与货车的聚接平台——“货车帮” 65
送货人聚接——降低物流成本 68
案例15 “捎货”的社会运力聚接 68
送货线路聚接——减少物流“冤枉路” 71
案例16 卷烟物流的配货聚集与线路优化 73
第6章 农业服务聚接 76
生产作业服务——农业上的“专车服务” 79
案例17 烟叶生产服务合作社的服务对接 81
设施维修服务——农机企业联盟降本 84
案例18 山地农机维修服务中心 85
政策对接服务——帮助企业享受政府产业扶持 88
案例19 农业产业政策研究中心 89
技术指导服务——节省技术培训成本 91
案例20 烟叶远程技术指导专家系统建设与应用 92
第7章 品质把控聚接 95
平台检测——让每家企业都有自己的实验室 97
案例21 企业共建品质检测实验室 98
案例22 种子行业质量追溯平台 99
盟约标准——提升消费者信任度 100
案例23 生鲜行业标准联盟 102
过程指导——以检测改善产品品质 104
案例24 蔬菜农残的流动检测和线上监测 105
第8章 创新研发聚接 108
区域联合创新——就近整合创新资源 111
案例25 基于区域整合的创新聚集——京津冀科技创新公共服务平台 111
创新服务对接——企业创新的第三方服务 113
案例26 基于对接服务的创新聚接——互联网协同创新平台 114
行业联合推动——针对共性难题集中攻关 116
案例27 农业物联网产业技术创新战略联盟 116
企业开放创新——单家企业主导的“一对多”创新平台 119
案例28 宝洁公司“联系与开发部”对农业企业的借鉴 121
第9章 市场品牌聚接 124
横向品牌聚合——同行企业的共用品牌 126
案例29 民间文化产业聚接 128
上下游品牌共建——纵向一体化的品牌联合体 130
案例30 “加州杏仁”的运作机制 131
第10章 全产业链聚接 135
服务全产业链——围绕产业需求的全面服务 137
案例31 全产业链对接服务 138
案例32 全产业链技术服务 141
区域全产业链——关联产业协同发展 143
案例33 全产业链系统空降 144
第11章 大数据聚接 147
第三方数据服务——聚接社会经营主体 149
案例34 零售品消费数据服务 150
自建大数据——基于联盟的自我服务 153
案例35 种子行业巨头共建大数据平台开展自我服务 154
第12章 农村扶贫聚接 156
帮扶主体聚接——实施社会力量与贫困户精准配对 157
案例36 大山里的贫困户和他们的农产品 157
产业要素聚接——解决贫困户发展产业的市场和资金难题 160
案例37 饭店食材采购基地合作 161
案例38 “点筹网”的公益众筹 163
第13章 展望：配置碎资源，触发新动能 165
核心——改造产业链 169
本质——重新匹配零碎资源 172
策略——构建“平台＋双边集群”的聚接经济体 174
手段——打造对等经济 178
预测——发展正当其时 180
后记 183