学习情境一 工程建设监理基本制度 1
学习单元一 工程建设监理 1
一、工程建设监理的行为主体 2
二、工程建设监理业务的承接 2
三、工程建设监理的依据及范围 3
学习单元二 工程建设监理的理论基础 4
一、我国现阶段工程建设监理的特点 4
二、工程建设监理的性质、作用与原则 6
三、工程建设监理的基本方法和步骤 9
四、工程建设监理的任务与责任 15
五、工程建设监理工作文件构成 16
学习单元三 工程建设的程序和管理制度 18
一、工程建设程序 18
二、工程建设主要管理制度 21
学习情境小结 25
学习检测 26
学习情境二 监理工程师和工程建设监理企业 27
学习单元一 监理工程师 27
一、监理工程师的概念 27
二、监理工程师的基本素质和职业道德 28
三、监理工程师执业资格考试、注册和继续教育 30
四、监理工程师的法律责任 36
学习单元二 工程建设监理企业 38
一、工程建设监理企业的组织形式及资质管理 38
二、工程建设监理企业经营管理 45
学习情境小结 54
学习检测 54
学习情境三 工程建设目标控制 56
学习单元一 工程建设目标控制的理论基础 56
一、控制的概念 56
二、工程建设目标控制类型及其应用 57
三、工程建设目标控制流程 59
四、工程建设目标控制环节 60
五、工程建设目标控制前提 63
六、目标控制的综合性措施 66
学习单元二 工程建设目标控制系统 67
一、工程建设三大控制目标 67
二、工程建设项目目标的管理 73
学习单元三 工程建设项目决策阶段的目标控制 74
一、可行性研究 74
二、投资估算 75
三、项目评价分析 77
学习单元四 工程建设项目设计阶段的目标控制 78
一、工程建设项目设计阶段的特点 78
二、工程建设项目设计阶段目标控制的任务 81
三、工程建设项目设计阶段的投资控制 82
四、工程建设项目设计阶段的进度控制 89
五、工程建设项目设计阶段的质量控制 90
学习单元五 工程建设项目招标投标阶段的目标控制 93
一、工程建设项目招标标底的编制 93
二、工程建设项目招标标底的审定 94
学习单元六 工程建设项目施工阶段的目标控制 95
一、工程建设项目施工阶段的投资控制 95
二、工程建设项目施工阶段的进度控制 108
三、工程建设项目施工阶段的质量控制 117
学习单元七 工程项目竣工后的目标控制 133
一、竣工决算的作用 134
二、竣工决算的内容 134
三、竣工决算的编制 135
四、保修和保修费用的处理 136
学习情境小结 139
学习检测 139
学习情境四 工程建设风险管理 141
学习单元一 认识风险管理 142
一、工程建设风险的类型 142
二、工程建设风险管理的重要性 143
三、工程建设风险管理的目标 143
四、工程建设风险管理的过程 143
学习单元二 工程建设风险的识别 144
一、风险识别的特点和原则 144
二、风险识别的过程 145
三、风险识别的方法 146
学习单元三 工程建设风险的评估 148
一、风险评估的作用 148
二、风险评估的内容 148
三、风险评估分析的步骤 151
四、风险程度分析方法 152
学习单元四 工程建设风险的响应 157
一、风险规避 157
二、风险减轻 158
三、风险转移 158
四、风险自留 158
学习单元五 工程建设风险的控制 159
一、风险预警 159
二、风险监控 159
学习情境小结 162
学习检测 163
学习情境五 工程建设合同管理 164
学习单元一 认识建设工程施工合同 165
一、建设工程施工合同的概念 165
二、建设工程施工合同的特点 165
三、建设工程施工合同的作用 166
四、合同管理涉及的有关各方 166
五、建设工程施工合同的内容 167
学习单元二 建设工程施工合同的管理 168
一、建设工程施工合同的签订与审查 168
二、建设工程施工合同的履行 171
三、建设工程施工合同变更管理 178
四、施工合同双方的权利和义务 182
五、施工合同的控制条款 183
六、施工合同的监督管理 188
学习单元三 建设工程招投标管理 190
一、招标投标法律制度 190
二、建设工程监理招标投标管理 197
三、施工招标投标管理 199
学习单元四 解除合同 202
一、合同解除的概念 202
二、约定解除 202
三、法定解除 202
四、合同解除的法律后果 202
学习单元五 建设工程委托监理合同管理 203
一、工程建设委托监理合同的条件 203
二、双方的权利 204
三、双方的义务 205
四、监理合同的酬金 206
五、监理合同的生效、变更、终止及违约 207
学习单元六 索赔 208
一、索赔的概念 208
二、施工索赔的分类 209
三、索赔的起因 211
四、索赔的程序 211
五、工程师索赔管理 214
学习情境小结 217
学习检测 217
学习情境六 工程建设监理规划及监理组织 219
学习单元一 工程建设监理规划 220
一、工程建设监理规划的编制依据 220
二、工程建设监理规划的作用 222
三、关于监理规划系列性文件 223
四、项目监理规划编写的有关要求 224
五、监理规划的内容 226
六、工程项目承发包模式与监理模式 230
学习单元二 监理组织 237
一、组织的基本原理 237
二、建立建设工程项目监理组织的步骤 242
三、建设工程项目监理机构的组织形式 242
四、监理人员的职责 245
五、工程建设项目建设监理实施的组织 247
学习情境小结 250
学习检测 251
学习情境七 工程建设信息管理 252
学习单元一 工程建设项目信息管理基础 253
一、工程建设项目信息的作用 253
二、工程建设项目信息的构成与特点 254
三、工程建设项目信息的分类 255
四、工程建设项目信息管理 258
五、工程建设项目信息管理流程 260
六、工程建设项目信息管理的基本环节 261
学习单元二 工程建设监理文件档案 264
一、监理单位文件档案资料管理职责 264
二、工程建设监理主要文件档案 265
学习单元三 工程建设监理信息系统 268
一、监理信息系统的构成 269
二、监理信息系统的作用 269
三、工程建设信息管理系统的应用模式 269
四、基于互联网的工程建设项目信息管理系统 270
学习情境小结 272
学习检测 273
参考文献 274