专题一 战略与战略管理 2
任务1公司战略的定义、使命、目标、功能 2
任务2公司战略的层次、管理过程 4
任务3战略变革管理 7
专题二 企业外部环境战略分析 13
任务4宏观环境分析 13
任务5产品生命周期 16
任务6产业五种竞争力分析 19
任务7成功关键因素分析 24
任务8竞争对手分析 25
任务9产业内的战略群组 27
任务10钻石模型分析 28
专题三 企业内部环境战略分析 31
任务11企业资源与能力分析 31
任务12价值链分析 35
任务13业务组合分析 37
专题四SWOT分析 42
任务14 SWOT分析 42
专题五 总体战略选择 46
任务15发展战略 46
任务16稳定和收缩战略 50
任务17外部发展（并购）战略 53
任务18内部发展战略 55
任务19企业战略联盟 56
专题六 业务单元战略选择 59
任务20成本领先战略、差异化战略 59
任务21集中化战略 61
专题七 职能战略选择 64
任务22市场营销战略 64
任务23研究与开发战略和生产运营战略 68
任务24采购战略和人力资源战略 70
任务25财务战略的确立及其考虑因素 73
任务26财务战略的选择——基于发展阶段 75
任务27财务战略的选择——基于创造价值或增长率 77
专题八 国际化经营战略 82
任务28企业国际化经营动因 82
任务29进入国外市场的方式和战略类型 84
专题九 公司战略与组织结构 90
任务30组织结构的构成要素、纵向分工结构 90
任务31横向分工结构 93
任务32横向分工结构的基本协调机制、企业战略与组织结构 96
专题十 公司战略与企业文化 102
任务33公司战略与企业文化 102
专题十一 战略控制 107
任务34战略控制的过程 107
任务35战略控制的方法 109
专题十二 战略管理中的权力与利益相关者 115
任务36战略管理中的权力与利益相关者 115
专题十三 公司治理 120
任务37公司治理理论、公司治理的概念与特征、公司治理的主要参与方及其作用 120
任务38公司治理原则，风险管理、内部控制与公司治理三者关系 122
专题十四 信息技术在战略管理中的作用 128
任务39信息技术在战略管理中的作用 128
专题十五 风险管理 131
任务40风险的概念 131
任务41风险管理基本流程 136
任务42风险管理体系——风险管理策略 139
任务43风险管理组织体系 144
任务44风险理财的一般概念、策略方案 147
任务45头脑风暴法、德尔菲法、失效模式影响和危害度分析法 157
任务46流程图分析法、马尔可夫分析法、风险评估系图法、情景分析法 159
任务47敏感性分析法、事件树分析法、决策树法、统计推论法 162
专题十六 内部控制 168
任务48内部控制概述、内部控制要素 168
任务49组织架构、发展战略、人力资源、社会责任 175
任务50企业文化、资金活动、采购业务 181
任务51资产管理、销售业务、研究与开发 187
任务52工程项目、担保业务、业务外包 192
任务53财务报告、全面预算、合同管理 197
任务54内部信息传递、信息系统 202
任务55内部控制评价 205
任务56企业内部控制审计、审计委员会的作用 212