《公司战略与风险管理 2017年全新版》PDF下载

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  • 作  者:尚德机构狐逻财经学院编写;周杰,王世豪主编
  • 出 版 社:北京:中国经济出版社
  • 出版年份:2017
  • ISBN:9787513647083
  • 页数:217 页
图书介绍:公司战略和风险管理在注册会计师6门考试科目中属于相对较简单的科目,课程内容很少,但知识内容逻辑性较强,在学习时需要学会把握主线,抓大放小,同时需要在理解知识的基础上进行记忆,不能死记硬背。全书内容共六章,2017年删除了原来第七章信息系统的大部分内容,而把少部分内容放在了第四章。教材编写内容顺序与新大纲保持一致,同时也与战略管理流程基本一致,有着很强的逻辑结构,学习时也应当按部就班进行,稳扎稳打,不可急于求成。另外,公司战略与风险管理试卷满分100分,客观题占45分,主观题55分,选择题相对容易,易得分;而主观题相对较难,但每道主观题均由若几个小问组成,彼此之间没有一定联系,因此在答题时要统领全局,做到合理规划答案,多余不肯定的点尽量写上,毕竟答错并不会倒扣分。最后想和阅读此本教材的读者分享一句话:我心有猛虎,犹细嗅蔷薇,注会内容多而杂,切记要沉住气,稳步向前。预祝每位考生学有所成,学有所获。

专题一 战略与战略管理 2

任务1公司战略的定义、使命、目标、功能 2

任务2公司战略的层次、管理过程 4

任务3战略变革管理 7

专题二 企业外部环境战略分析 13

任务4宏观环境分析 13

任务5产品生命周期 16

任务6产业五种竞争力分析 19

任务7成功关键因素分析 24

任务8竞争对手分析 25

任务9产业内的战略群组 27

任务10钻石模型分析 28

专题三 企业内部环境战略分析 31

任务11企业资源与能力分析 31

任务12价值链分析 35

任务13业务组合分析 37

专题四SWOT分析 42

任务14 SWOT分析 42

专题五 总体战略选择 46

任务15发展战略 46

任务16稳定和收缩战略 50

任务17外部发展(并购)战略 53

任务18内部发展战略 55

任务19企业战略联盟 56

专题六 业务单元战略选择 59

任务20成本领先战略、差异化战略 59

任务21集中化战略 61

专题七 职能战略选择 64

任务22市场营销战略 64

任务23研究与开发战略和生产运营战略 68

任务24采购战略和人力资源战略 70

任务25财务战略的确立及其考虑因素 73

任务26财务战略的选择——基于发展阶段 75

任务27财务战略的选择——基于创造价值或增长率 77

专题八 国际化经营战略 82

任务28企业国际化经营动因 82

任务29进入国外市场的方式和战略类型 84

专题九 公司战略与组织结构 90

任务30组织结构的构成要素、纵向分工结构 90

任务31横向分工结构 93

任务32横向分工结构的基本协调机制、企业战略与组织结构 96

专题十 公司战略与企业文化 102

任务33公司战略与企业文化 102

专题十一 战略控制 107

任务34战略控制的过程 107

任务35战略控制的方法 109

专题十二 战略管理中的权力与利益相关者 115

任务36战略管理中的权力与利益相关者 115

专题十三 公司治理 120

任务37公司治理理论、公司治理的概念与特征、公司治理的主要参与方及其作用 120

任务38公司治理原则,风险管理、内部控制与公司治理三者关系 122

专题十四 信息技术在战略管理中的作用 128

任务39信息技术在战略管理中的作用 128

专题十五 风险管理 131

任务40风险的概念 131

任务41风险管理基本流程 136

任务42风险管理体系——风险管理策略 139

任务43风险管理组织体系 144

任务44风险理财的一般概念、策略方案 147

任务45头脑风暴法、德尔菲法、失效模式影响和危害度分析法 157

任务46流程图分析法、马尔可夫分析法、风险评估系图法、情景分析法 159

任务47敏感性分析法、事件树分析法、决策树法、统计推论法 162

专题十六 内部控制 168

任务48内部控制概述、内部控制要素 168

任务49组织架构、发展战略、人力资源、社会责任 175

任务50企业文化、资金活动、采购业务 181

任务51资产管理、销售业务、研究与开发 187

任务52工程项目、担保业务、业务外包 192

任务53财务报告、全面预算、合同管理 197

任务54内部信息传递、信息系统 202

任务55内部控制评价 205

任务56企业内部控制审计、审计委员会的作用 212