第一章 领导者的成“佛”之路能成佛的领导者 3
第一阶段：凡夫之欲，领导者的动机——领导者对现况的不满意和具有追求个人价值实现的强烈动机 7
第二阶段：自觉的阿罗汉，领导者的自我修炼——领导者对目标的执著追求和坚持不懈地付诸行动 9
第三阶段：觉他的菩萨，寻找同盟者——复制成功的模式，支持者越多，领导者的成就越大 12
第四阶段：求得正果的佛陀，领导者的涅槃——凝聚团队，超凡脱俗的佛商智慧 15
第二章 菩提心，佛商领袖的心智模式“我”不是领导者 21
自我，权力型领导者的心智模式 23
实我，能力型领导者的心智模式 25
名我，魅力型领导者的心智模式 28
圣我，慈悲型领导者的心智模式 30
无我，菩提型领导者的心智模式 33
第三章 三法印，佛商领袖的境界格局三法印，衡量佛法的标准 39
诸行无常，领导行为与领导定位 45
诸法无我，领导性格与领导风格 53
寂静涅槃，领导境界与领导艺术 57
第四章 四圣谛，佛商领袖的成功之路四圣谛，领导者的“因”与“果” 65
苦谛，领导者的成败之道 68
集谛，领导者的规划之道 70
灭谛，领导者的取舍之道 74
道谛，领导者的成功之路 77
第五章 五蕴空，佛商领袖的团队打造领导智慧，被“五蕴”遮蔽的光明 85
色蕴，团队更需要系统管理 87
受蕴，团队凝聚力 92
想蕴，团队吸引力 96
行蕴，团队行动力 100
识蕴，团队知识管理 103
第六章 六波罗蜜，佛商领袖的智慧修炼领导者的“六波罗蜜” 111
布施波罗蜜，领导者的舍得之道 115
持戒波罗蜜，领导者的自律自觉 119
忍辱波罗蜜，领导者的自强不息 123
精进波罗蜜，领导者的进取不止 126
禅定波罗蜜，领导者的禅定修炼 130
般若波罗蜜，领导者的智慧修炼 135
第七章 般若行，佛商领袖的菩提路般若行，选择领导方法的智慧 143
八正道，孕育领导思维的逻辑 148
菩提路，启迪领导智慧的禅修 156
涅槃，从领导到佛商领袖的嬗变 162
参考文献 167