第一章 一艘难民船赚得了一个国家 2
一次改变全球的旅行 2
缺乏市场竞争意识必定导致被淘汰 12
我们在这里成立了 22
美国1783年投研报告：内外交困未见缓解，继续维持防御 31
第二章 抢地盘、贩人口、卖毒品——美国的“野蛮生长” 36
首任CEO的重要讲话 36
靠地产生意发家的美国 40
有必要对旧公司老员工进行清退 51
只干活不要钱的员工才是最好的员工 58
一本万利的毒品生意 63
美国1848年投研报告：区域地产龙头，未来成长可期 68
第三章 完善股份制改造——先把内部的事情解决了我们再去称霸世界 72
两种经营思路的较量，向南走还是向北走 72
几个小弟要独立 76
第二伟大CEO的并购战争 81
统一思想，向彻底的公司转型 86
美国1860年投研报告：制度变革步履艰难，等待资产重组方案 88
第四章 这是我的市场规则——由我来决定利益的分配 92
规则就是由你来决定利益的分配 92
能干掉一切对手才是最伟大的CEO 93
收买、警告、恐吓、威胁、敲打、勒索和打击：任何手段都是有用的 99
美国1898年投研报告：外延扩张显活力，内生增长现良机 112
第五章 要有个规章制度的样子 116
说了不算的CEO 116
最大的权力归属于董事会 118
很牛很牛的监事会 124
美国1914年投研报告：全球避险情绪高涨大幅调整概率加大 132
第六章 胜利者决定世界新秩序 136
原来我也有机会做老大 136
三个商盟、三个老大 143
财富过分集中引发世界大战 147
第二次全球市场掠夺称霸战 151
我们需要一个更好的名义来瓜分世界 156
美国1945年投研报告：抄底欧洲，全球产业链粗具雏形 163
第七章 这个世界只需要一个老大 168
还有两个老大 168
两次不成功的市场进攻 174
一场广告策略上的终极PK 178
苏联公司的破产 182
谁给的钱多谁的股份就最大 187
美国1969年投研报告：产业链重构，寻找新价值 191
第八章 在全球上市——迈向美元时代 194
危机下的市场战略 194
全球广告营销计划 199
拥有了石油就拥有了全球商品的定价权 205
控制粮食就控制了人类 209
掌握黄金就掌握了货币：美国只需要印钞票 215
新时代的进出口贸易 220
美国1991年投研报告：扩张速度符合预期 品牌优势凸显 226
第九章 听格林斯潘讲故事：国家食物链 230
美国是吃肉的 230
市场营销案例一：《广场协议》下日本的呻吟 233
市场营销案例二：亚洲金融危机后饱受摧残的“四小龙” 241
市场营销案例三：中国人的“血汗”工厂 249
美国在给谁机会：国家食物链 257
国家食物链顶端的终极启示 259
后记 这个世界的生长规则 271
附录 美国最赚钱的10笔大生意 275