第一篇 政策供给侧改革：经济发展新常态 1
篇首语 2
加快解决国企历史包袱和办社会负担 3
合并缴纳所得税为企业集团减负 6
简政放权 推动国有企业深化改革 8
取消石油特别收益金 提升石油企业竞争力 10
拓宽用汇渠道 提高国家战略资源储备水平 13
优化财税政策 提高油气资源开发保障潜力 15
完善企业年金税收优惠政策 支持企业年金健康发展 18
财务公司存款准备金的政策悖论 20
解读《关于深化国有企业改革的指导意见》 25
利率新常态：从需求扩张到供给收缩 37
货币政策新常态：总量稳定、结构优化 54
近年汇改的成就、困境与展望 66
近期国内宏观经济形势的分析与展望 82
稳中求进以质取胜——解读2016年中央经济工作会议精神 89
供给侧结构性改革：吹响决胜的号角——解读2015年中央经济工作会议精神 99
第二篇 企业司库：资金管理新模式 107
篇首语 108
重视企业资金管理 强化财务公司司库职能 109
司库管理：资金管理升级版 112
司库在企业集团中的角色定位与职责范围 121
企业集团司库管理体系构建与职能构成研究 127
全球司库管理——历史与现实的梳理 135
跨国公司司库管理经验及启示 142
新常态下国际司库风险管理的特点及启示 157
建设中国特色的现代司库体系 163
以财务公司为基础搭建企业司库问题探讨 169
基于金融资源管理的中国石油司库体系建设 178
关于构建公司FTP体系的思考 190
石油企业集团资金集中管理浅析 203
学习跨国公司经验 提升外汇资金管理 213
企业司库人员胜任能力框架研究 222
财务人员如何向企业司库管理转变 227
第三篇 产融结合：产业发展新方向 231
篇首语 232
定向降低财务公司存款准备金率 支持企业集团发展 233
改革监管政策 提升财务公司服务能力 235
浅议产融结合与金融业务的发展思路 237
中国需要怎样的产融结合？——兼论大型央企如何发展金融业务 245
金融控股公司：缘起与监管 253
基于资产负债表观的产融结合探析 259
财务公司服务转型寄望产融结合平台 264
关于产融结合涵义的几点思考 267
从企业文化角度看产融结合平台 276
停下来，缓口气，央企产融结合该去哪儿 281
我国企业集团产融结合的发展方向 311
GE：产融结合的典范？ 321
加油站的产融结合 330
延伸产业链金融业务的经验介绍与启示 335
第四篇 金融服务实体经济：金融发展新共识 343
篇首语 344
对新常态下深化金融改革服务实体经济的几点思考 345
深化金融监管政策改革 助力实体经济发展 357
改善政策环境 提升财务公司支持实体经济的能力 363
取消合意贷款管理 促进财务公司发展以支持实体经济 366
加强精细化管理 提升财务公司运营效率 369
坚持财务公司职能定位 提升集团财务管理水平 376
财务公司：价值创造还是价值折损？ 383
利率市场化：财务公司的挑战与应对 390
关于国内财务公司功能定位的思考 412
从企业文化核心体系看财务公司定位 422
财务公司发展方向、管理模式与监管改革 441
对财务公司发展方向的几点思考 450
财务公司服务实体经济的新思维 465
财务公司产融协奏 谱服务实体经济锦绣云图 468