第1章 企业文化理论研究与方法 1
1.1 企业文化理论兴起与发展 1
1.1.1 企业文化理论的产生 2
1.1.2 企业文化理论的形成 4
1.1.3 企业文化研究的背景 7
1.1.4 企业文化研究的意义 9
1.2 企业文化基本理论研究 12
1.2.1 企业文化内涵界定 12
1.2.2 企业文化基本类型研究 16
1.2.3 企业文化基本结构研究 22
1.3 企业文化测量评估研究 25
1.3.1 企业文化测量诊断研究 28
1.3.2 企业文化评估研究 33
1.3.3 企业文化研究典型量表 35
第2章 家族企业文化发展与演进 51
2.1 家族企业内涵与特征 52
2.1.1 家族企业内涵界定 53
2.1.2 家族企业特征分析 57
2.1.3 中国家族企业发展历程 64
2.1.4 家族企业文化识别模型 68
2.2 家族企业文化优势与劣势 82
2.2.1 家族企业文化优势分析 83
2.2.2 家族企业文化劣势分析 86
2.3 中国家族企业文化问题研究 88
2.3.1 中国家族企业文化的本源研究 88
2.3.2 中国家族企业文化的特征研究 95
2.3.3 中国家族企业文化的影响与效用研究 98
2.3.4 中国家族企业文化的发展历程 99
2.3.5 中国家族企业文化问题与困境 101
第3章 家族企业文化与企业竞争力 105
3.1 家族企业文化提升企业竞争力 105
3.1.1 企业竞争力相关理论 105
3.1.2 家族企业文化对企业竞争力的作用 114
3.2 家族企业文化促进企业可持续发展 119
3.2.1 家族企业可持续发展理论概述 119
3.2.2 家族企业文化对家族企业可持续发展的影响 128
第4章 家族企业文化体系设计与构建 134
4.1 家族企业文化建设与重构研究 134
4.1.1 中国家族企业文化建设现状 137
4.2 家族企业文化设计 142
4.2.1 家族企业文化设计原则 142
4.2.2 家族企业文化设计环节 147
4.2.3 家族企业文化设计层次 155
4.3 家族企业文化体系构建 164
4.3.1 家族企业物质文化建设 165
4.3.2 家族企业行为文化建设 168
4.3.3 家族企业制度文化建设 170
4.3.4 家族企业文化精神建设 172
4.4 中国家族企业文化建设的思路及对策 176
4.4.1 中国家族企业文化建设的基本思路 176
4.4.2 中国家族企业文化建设的对策及途径 178
第5章 家族企业文化建设保障与评价 183
5.1 家族企业文化建设保障 184
5.1.1 家族企业文化建设执行原则 184
5.1.2 家族企业文化建设计划 186
5.1.3 家族企业文化建设保障机制 190
5.1.4 家族企业文化建设的组织运作 195
5.2 家族企业文化建设评价 199
5.2.1 家族企业文化建设指标体系构建 199
5.2.2 家族企业文化建设绩效评价 211
5.2.3 家族企业文化建设评估 216
第6章 家族企业文化传承与创新 219
6.1 家族企业文化传承 220
6.1.1 家族企业传承相关研究 220
6.1.2 家族企业文化传承关键要素 230
6.1.3 家族企业文化传承对家族企业发展的作用机制 238
6.1.4 家族企业文化传承实施路径 242
6.2 家族企业文化创新 251
6.2.1 家族企业文化创新动因 251
6.2.2 家族企业文化创新理念 256
6.2.3 家族企业文化创新机制 259
6.2.4 家族企业文化创新内容 267
6.2.5 家族企业文化重构 270
第7章 中外家族企业文化比较研究 279
7.1 中国家族企业文化与典型案例 279
7.1.1 改革开放以来中国家族企业变迁的历史回顾 279
7.1.2 转轨期的中国家族企业与早期中国家族企业的比较 287
7.1.3 近代管理思想嬗变对家族企业文化的影响启示 290
7.2 日本家族企业文化与典型案例 311
7.2.1 日本家族企业文化渊源 311
7.2.2 影响日本家族企业文化的因素 314
7.2.3 日本家族企业文化的特点 317
7.2.4 日本家族企业文化的创新精神 318
7.2.5 日本家族企业文化创新对中国的启示 320
7.3 欧洲家族企业文化与典型案例 324
7.3.1 英国家族企业文化 325
7.3.2 法国家族企业文化 328
7.3.3 德国家族企业文化 332
7.4 美国家族企业文化与典型案例 343
7.4.1 美国家族企业文化根源 343
7.4.2 美国家族企业文化特点 349
参考文献 367