第一章 把握时代风口，飞起来，舞起来 1
第一节 管理4.0 2
第二节 企业难“飞”的根本原因分析及实施管理4.0的必要性 10
第二章 互联网时代的领导及应有的文化 37
第一节 领导是带领团队实现投资回报的人 37
第二节 观念决定成败 49
第三节 投资型领导的角色定位与主要责任 96
第四节 投资型创业者或领导的工作思路 102
第五节 工作方法和领导艺术 103
第三章 投资型企业目标及战略制定 106
第一节 企业经营分析——六算 106
第二节 确定企业目标 147
第三节 业务流程设计 154
第四节 设计管控流程，建立管控体系 170
第五节 确定商业模式 195
第六节 制订发展战略 207
第七节 根据目标确定KPI指标与激励挂钩 208
第八节 关于企业文化建立 209
第四章 执行力及提升 211
第一节 执行力及衡量 211
第二节 企业执行力差的原因分析 216
第三节 提升执行力是系统工程 221
第四节 责任落地及实施指南 222
第五节 管理4.0薪酬结构设计指南 252
第六节 制度创新与制度建设实施指南 256
第七节 执行力保障——流程绩效考核 298
第八节 强化训练 300
第五章 企业平台化——互联网时代的企业必由之路 303
第一节 互联网时代企业发展大趋势及对当今职能型企业的主要冲击 305
第二节 平台化的企业运营模式 376
第三节 平台型企业模型 399
第四节 平台功能与平台基本机构 401
第五节 平台公民及团队服务、经营要点 416
第六章 变革成功之路 430
第一节 变革的失败 429
第二节 变革的阻力 438
第三节 成功变革的关键点 439
后记 441