序 1
导言 1
第一章 供给侧改革的背景与趋势 15
第一节 为什么要搞供给侧改革 16
一、国际经济格局的背景 17
二、中国经济面临的挑战 21
三、从国企利润下降趋势看面临的危机压力 23
四、金融危机带来的困境 26
五、从90年代末去产能的经验看市场优势 28
第二节 供给侧改革对形势的影响 31
一、形势总论 31
二、形势分论 36
第二章 供给侧改革下的中国经济形势分析 44
第一节 供给侧改革下中国经济增长预测 45
一、2016年中国经济增速走势的定性判断 45
二、2016年中国经济增速走势的不平衡性 47
第二节 供给侧改革背景下经济走势分析 49
一、消费形势分析 49
二、投资形势分析 50
三、进出口形势分析 51
四、产业形势分析 52
五、资本市场形势分析 53
六、通货膨胀形势分析 53
第三节 中国国有企业经济走势分析 54
一、中央企业分析 56
二、地方企业分析 57
三、沿海沿江企业分析 59
四、东北企业分析 61
第四节 中国去产能行业分析 63
一、钢铁行业 63
二、煤炭行业去产能 64
三、水泥行业去产能 67
四、电解铝行业 68
第三章 资本过剩是造成中国经济困局的本质原因 70
第一节 “房疯”的本质是资本过剩 71
一、“恐慌性购房”是资本过剩的表面现象 71
二、左右为难的政府似乎在“出尔反尔” 75
三、房市“堰塞湖”，大坝决堤后的经济危机 80
四、房市“堰塞湖”，资本有两条转移路线 83
第二节 中国进入资本过剩时代 87
一、中国进入资本过剩时代是市场经济的结果 87
二、产能过剩是表象，资本过剩是实质 90
第三节 资本过剩时代国企改革任务 92
一、五路不通，资本经营者寻找不到投向 92
二、砸开混合所有制的阻碍，疏导资本“泄洪渠道” 98
第四章 “供给侧改革”的主体——国有企业 104
第一节 “供给侧改革”的主体是国有企业 105
一、“供给侧”出发点：搞好企业，增加新型供给 105
二、国企改革顶层设计贯穿新供给经济学的思想 106
三、供给学是一种尊重市场主体，尊重企业的理论 108
四、“供给侧改革”与国企市场化的历史借鉴 110
五、供给侧改革，本质上是实体经济的回归 112
第二节 国企供给侧改革的任务 115
一、新供给经济周期与国企“三个一批”的高度吻合 115
二、国企进行“供给侧结构性改革”，从消化过剩产能开始 117
三、政府支持国企供给侧改革，从降低成本开始 120
四、企业“供需匹配”是“供给侧改革”最基本目的 121
第三节 国企供给侧改革必须完成的转化 125
一、供给侧改革需要“三个转化” 125
二、2016年与1998年非常相似 127
三、2016年国企改革进入落实年 131
四、从“保增长”到“提质增效”的转变 135
第五章 供给侧改革的动力机制 136
第一节 形成改革动力机制比供给侧改革方案更重要 137
第二节 深化供给侧改革面临的动力困境 139
第三节 构建科学完备的动力机制的思路 143
第四节 不能以防流失为由拖延改革 148
一、放任僵尸企业是国资最大流失 148
二、应该对国资流失确定标准 151
三、国企改革要有一个容错机制 152
第六章 从“十三五”发展思路看国企供给侧改革走向 157
第一节 解读国资委“十三五”工作思路 158
一、新常态的三个定位，不能幻想“回到从前” 158
二、从“一五三”到“一四六” 159
三、提质增效与结构性改革被空前强化 160
四、“三重组”给国企供给侧改革赋予新内涵 162
五、明确“僵尸企业”生死大限 163
六、可望三年时间建立“四梁八柱”框架 164
第二节 “十三五”推进国企改革的路径和步骤 166
一、三个“五年”赋予国企改革重大使命 167
二、两个“中高”为国企改革竖起鲜明的标杆 168
三、供给侧改革引领发展 169
四、四件大事贯穿“十三五”的国企改革 170
五、混合所有制经济放在更加突出位置 171
第七章 “供给侧改革”和国企改革的双轮驱动 174
第一节 “新常态”下国企寻求供给侧改革新逻辑 175
一、“关键之年”国企寻求突围的四面出击 175
二、千呼万唤始出来的国企改革顶层设计方案 178
三、供给侧改革，把国企推到新转折的关口 180
四、2015年企业利润负增长的倒逼 181
第二节 《政府工作报告》的国企改革解读 183
一、供给侧改革重点抓“三个一批” 184
二、七项任务在十项改革试点范围内 185
三、“大幅放宽”意向明确显力度 187
第三节 国企改革由设计转向施工 188
一、顶层设计与试点同步进行 188
二、分类将是国企供给侧改革的基础 191
三、推进国有资产监管机构职能转变 194
四、混合所有制改革由“冷藏”到“解冻” 196
五、央企董事会改革长期试点为何难成正果 198
六、职业经理人将经过试点推开 200
七、国企员工持股得到实在推进 205
八、国企高管薪酬实行“双轨制” 208
九、国有资本划转社保在山东获得突破 211
第八章 供给侧改革背景下国企重组 214
第一节 央企重组的发展阶段与模式 215
一、央企重组的三个阶段 216
二、央企整合的三大历史背景 221
三、央企重组的10种方式 223
第二节 “央企合并潮”的是是非非 226
一、中央企业大规模兼并重组的国家因素 226
二、从南北车合并看“统分结合，内外有别”的整合方针 231
三、“市场运作、依法重组”，防止国有资产流失和下岗潮 234
第三节 重组兼并成为国企供给侧改革的中心环节 236
一、供给侧改革背景下重组加速 236
二、多兼并重组，少清理退出 239
三、供给侧改革背景下国企重组五大变化 242
第四节 央企重组的供给侧理论解读 244
一、从形式上看，是围绕产业链展开的纵向重组 245
二、从性质上看，是去产能背景下的战略重组 246
三、从逻辑上看，是全球背景下的供给端重组 248
四、从方向上看，是市场主体的企业重组 250
五、从体制上看，是中国金属矿产资源投资公司的基础 252
六、从文化上看，是国家利益与使命意识的反映 253
七、从目的看，重组是供给结构和价值体系的重建 255
第五节 国企重组与中国进入大企业时代的任务 259
一、“重组时代”的大企业六大特征 260
二、国家之间的竞争，就是大企业之间的竞争 261
三、中国500强企业的路该怎么走 264
第九章 “僵尸企业”的清理和退出 266
第一节 “僵尸企业”产生与危害 267
一、清除“僵尸企业”的提出 268
二、“僵尸企业”存在原因 271
三、“僵尸企业”的危害与治理面临的困难 278
第二节 治理“僵尸企业”的思路 282
第三节 治理“僵尸企业”的焦点 288
一、下岗潮可为转岗潮 288
二、推动重化工业走向市场 291
第十章 中国油气企业供给侧改革与体制改革 294
第一节 我国油气行业供给侧改革和混合所有制改革的背景 295
一、供给侧改革和混合所有制改革是我国油气行业的现实需要 295
二、我国油气行业供给侧改革和混合所有制改革存在的问题 299
第二节 油气类企业供给侧改革与混合所有制改革目的与标准 304
一、我国油气企业供给侧改革与混合所有制改革目的 304
二、我国油气企业体制改革思路 306
三、油气行业全产业链改革的重点 309
四、国企改革：关注专业化重组 314
五、我国油气企业供给侧改革和体制改革标准 317
第三节 中国油气类企业供给侧改革与体制改革建议 318
一、油气类企业供给侧改革与体制改革对体制的10条建议 319
二、油气类企业供给侧改革与体制改革对政府的10条建议 322
三、油气类企业供给侧改革与体制改革对企业的10条建议 324
第十一章 供给侧改革背景下的企业创新 327
第一节 崛起在列强瓜分中国洗涤市场时 329
一、外资品牌大规模进入 329
二、立白品牌反攻的三个阶段 330
三、供给侧改革的商业奇迹 331
第二节 把握最前沿科技创新 332
一、抓住科技创新这个“七寸” 332
二、获得突破性的改进 333
第三节 把中国带进洗衣液时代 334
一、“不伤手”品牌指向绿色低碳 334
二、中产阶层的整体消费变迁 335
第四节 全面改造企业供给观 338
一、供给方的创新是基本的创新 338
二、新技术的创新是核心的创新 339
三、供给消费平衡的“幸福一家亲” 341
后记 343