第一章 过去与未来：江湖的不定式 1
简单复制在国内是走不通的 6
什么是真正的孵化器之劫 10
如何稳定赚取60倍的收益回报 12
YC的真正“恐怖”之处 16
为什么中国版YC还未诞生？ 19
第二章 定位与规划：生来与众不同 23
一个空间的成败，80％在于定位与规划 25
空间规划的艺术 27
灵活的财务规划 37
投资规划决定命运 40
品牌，不只是新logo 44
自营还是合营，这是一个问题 46
没什么别的，只是生来不同 48
第三章 招商与运营：爬坡期的加速法 57
线上媒体对招商的作用 63
线下活动，孵化器中的策展人 75
口碑、中介与社区 80
寻找与空间匹配的客户 86
不同背景空间的运营之道 89
第四章 投资与服务：传统是可以拿来打破的 113
早期的投资者，更像艺术家 115
你不知道的那些明星投资人 118
新品牌的孵化器都在做播客 134
早期创业项目应该如何判断与投资 144
做好行业研究，是投出好项目的基础 159
孵化服务为什么重要 167
哪些是核心孵化服务 175
如何建立孵化服务体系 185
第五章 创新的智造：智库型孵化器的崛起 213
为什么几乎所有号称再造“硅谷”的计划都失败了 215
人类历史上那些驱动创新的机制 218
驱动创新，就是创造环境 222
投资早期项目的孵化器，自己也可以被投资 224
“智库”是一个怎样的组织 230
未来：智库型孵化器的崛起 236
后记：量化自我，输入与输出 241