引言 学会如何学习 3
一个变化中的世界 3
如何在一个高速变化的世界中跟上时代 4
学习的模型 6
“卓越元素解码”是一种方法论 7
“卓越元素解码”的基本步骤 12
第一章 从六个层面解码卓越元素 17
卓越元素的主要层面 17
卓越元素概要 22
关键卓越元素问卷 23
六个石匠的寓言 25
子整体与合弄结构 28
小我与灵魂 30
愿景、使命、雄心和角色 35
案例：哈德逊河上的奇迹 37
调整小我与灵魂 40
练习：教练状态——将小我与灵魂整合成一个“子整体” 43
小我、灵魂与组织 46
定义愿景、使命、雄心和角色 52
愿景 52
使命 58
雄心 62
角色 69
探索你自己的愿景、使命、雄心和角色 75
思考和结论 77
第二章 新一代企业家与他们的“卓越圈” 81
硅谷现象 81
创业 84
新一代企业家 87
禅商“三宝” 93
“创造一个人人想要归属的世界”的五个关键 95
为新一代企业家建模 97
卓越元素解码之“卓越圈” 99
“卓越圈”和创造一个人人想要归属的世界的五个关键 101
用“卓越圈”整合热情、愿景、使命、雄心和角色 103
自我与身份 105
顾客与市场 109
团队成员与雇员 113
利益相关人和投资人 116
合作伙伴和联盟 120
卓越圈中环境的影响以及“创新场域” 127
必要多样性法则 与创新场域 133
卓越元素案例：Powerset公司的巴尔尼·佩尔 136
卓越元素案例：IBM的塞缪尔·J.帕尔米萨诺 158
总结：开启你自己的卓越圈 166
第三章 复制卓越：培养你的幸运因素 171
什么是卓越 171
双赢结果 174
成功与“自我” 177
丰盛的“精神” 179
忠实于你自己和你的梦想 182
承担风险与面对失败 183
著名的失败 185
把“失败”看作“反馈” 188
找到支持和赞助 192
聚集你的同盟 195
处理“不确定性”和变得“好运” 197
准备与练习的重要性 198
培养你的幸运因素 200
卓越元素案例：潮汐科技公司的马克·菲茨帕特里克 207
卓越元素案例：Xindium科技公司的辛达娜·特尔卡铁 216
卓越元素案例回顾 228
了解你自己并且找到你的热情 229
身份层面的导出步骤 232
表达并锚定你的热情 235
通过身份矩阵探索你的卓越圈中心 238
生生不息的互补 241
将对立转化为生生不息的互补 246
身份评估表 247
本章小结 248
第四章 如何设计你的未来 253
身份之旅 253
创业愿景 254
识别潜在顾客和他们的需求 259
生生不息的愿景练习 263
创意催化剂 265
“更多什么／更少什么”表 269
构想你的愿景陈述 270
将你的愿景与你的“魅力”连接 273
运用你的真诚魅力沟通你的愿景 275
阐明你的企业使命 276
识别潜在的团队成员 281
沟通你的使命 282
使命陈述工作表 285
雄心、愿景与动机 286
立下你的雄心 287
雄心、热情、信念和身份矩阵 292
榜样、竞争对手与顾问 296
确定潜在的利益相关人 299
评估动机工作表 302
确立你的项目或企业的角色 306
识别潜在的合作伙伴 308
探索双赢关系 309
新企业新项目专用愿景与雄心工作表 315
充实你的卓越圈 316
生生不息的卓越圈的案例 318
卓越元素案例：苹果公司的史蒂夫·乔布斯 322
本章小结 356
结语：制作你的“电梯演讲” 361
什么是电梯演讲 361
准备你的电梯演讲 363
示例：如何准备“生生不息的企业社区”电梯演讲 364
后记 368
附录：进行中的卓越元素解码项目 372
词汇表 376