第一章 财务管理基础案例 1
案例一 中原油田“财务”与“会计”分设的探索与评价 1
案例二 从泸天化的“十个统一”探讨企业财务管理体制建设 6
第二章 财务分析案例 11
案例三 财务指标分析——麦道与波音的比较 11
案例四 中江地产与浙江广厦财务状况比较分析 13
案例五 比亚迪公司财务分析 27
案例六ST超日财务困境分析 35
案例七 万福生科财务造假事件 43
案例八 多元化经营的陷阱——巨人集团失败的财务分析 48
第三章 投资决策案例 52
案例九 绿远公司经营芦荟项目可行性分析 52
案例十 固定资产投资方案决策 59
案例十一 矿藏开采时间的选择 62
案例十二 北方公司风险投资收益的计量分析 65
案例十三 水罐车租赁与购买的比较分析 69
第四章 筹资决策案例 74
案例十四 华夏公司筹资方式决策 74
案例十五 中国石化A股股权融资分析 79
案例十六 中小企业筹资方式的选择 107
案例十七 恒丰公司短期资金筹资决策 110
案例十八 华谊兄弟公司股票融资分析 112
第五章 运营资金管理案例 117
案例十九 货币资金控制制度设计分析及启示 117
案例二十 青岛港集团的货币资金管理制度分析 122
案例二十一 构建激励约束机制与企业产权改制并行——吴忠仪表的“期权＋期股十员工持股公司”模式探析 129
案例二十二 国美电器营运资本管理策略 136
案例二十三 宝山钢铁增效的财务谋略 146
第六章 股利决策案例 150
案例二十四“免费午餐”与资本成本辨析——厦门国贸集团股份有限公司减资与股本扩容的思考 150
案例二十五 花旗集团股利决策分析 156
案例二十六 四川长虹股利政策分析 162
第七章 财务预测与预算案例 169
案例二十七 企业销售预测 169
案例二十八 潍坊亚星集团公司的预算管理与财务控制 173
案例二十九 预算考评——以人为本的企业预算文化 176
案例三十 G H钢铁集团全面预算管理 179
第八章 财务战略案例 188
案例三十一 雪花冰箱与美国惠而浦合资又分手的几点反思 188
案例三十二 阿里巴巴战略并购的动因和效应分析 193
案例三十三58同城并购赶集网 199
案例三十四 滴滴与快的合并 207
案例三十五 平安银行与深发展并购整合 215
案例三十六 东方电气集团并购重组 226
案例三十七 万科股权之争引发的思考 238
案例三十八 企业财务战略——美国通用电气公司案例 245
参考文献 249