《现代管理学 理论 案例 实训》PDF下载

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  • 作  者:张岩松,徐文飞主编
  • 出 版 社:北京:清华大学出版社
  • 出版年份:2017
  • ISBN:9787302471745
  • 页数:315 页
图书介绍:本教材内容翔实,体例新颖,具有较好的实用性和易用性。本教材结合企业管理工作实际重新梳理了现代管理学的内容体系。包括认识管理、计划、决策、战略管理、组织设计、人力资源管理、领导行为、激励、沟通、群体行为、控制、组织文化、管理创新等。

任务1 认识管理 1

1.1 知识储备 3

1.1.1 管理概述 3

1.1.2 管理系统 9

1.1.3 管理职能 24

1.2 能力开发 29

1.2.1 案例分析 29

1.2.2 实践训练 35

1.2.3 拓展阅读:现代管理理论 38

课后练习 42

任务2 决策 44

2.1 知识储备 45

2.1.1 决策概述 45

2.1.2 决策程序 55

2.1.3 决策方法 60

2.1.4 群体决策 68

2.2 能力开发 74

2.2.1 案例分析 74

2.2.2 实践训练 79

2.2.3 拓展阅读:创造性决策 81

课后练习 83

任务3 计划 85

3.1 知识储备 86

3.1.1 计划概述 86

3.1.2 计划编制 97

3.1.3 目标管理 104

3.2 能力开发 116

3.2.1 案例分析 116

3.2.2 实践训练 124

3.2.3 拓展阅读:战略性计划 128

课后练习 131

任务4 组织 133

4.1 知识储备 135

4.1.1 组织概述 135

4.1.2 组织设计 139

4.1.3 人员配备 153

4.1.4 组织变革 158

4.1.5 组织文化 160

4.2 能力开发 167

4.2.1 案例分析 167

4.2.2 实践训练 175

4.2.3 拓展阅读:团队 177

课后练习 179

任务5 领导 181

5.1 知识储备 182

5.1.1 领导概述 182

5.1.2 领导理论 190

5.1.3 领导艺术 200

5.2 能力开发 205

5.2.1 案例分析 205

5.2.2 实践训练 213

5.2.3 拓展阅读:领导集体 215

课后练习 217

任务6 激励 219

6.1 知识储备 220

6.1.1 激励概述 220

6.1.2 激励理论 226

6.1.3 激励实务 233

6.2 能力开发 243

6.2.1 案例分析 243

6.2.2 实践训练 247

6.2.3 拓展阅读:主人感激励 249

课后练习 253

任务7 沟通 256

7.1 知识储备 257

7.1.1 沟通概述 257

7.1.2 有效沟通 265

7.2 能力开发 273

7.2.1 案例分析 273

7.2.2 实践训练 280

7.2.3 拓展阅读:计算机网络与沟通 282

课后练习 284

任务8 控制 286

8.1 知识储备 287

8.1.1 控制概述 287

8.1.2 控制过程 294

8.1.3 控制方法 300

8.2 能力开发 303

8.2.1 案例分析 303

8.2.2 实践训练 309

8.2.3 拓展阅读:控制工作原理 310

课后练习 312

参考文献 313

后记 315